管理者的角色定位

企业内训方案包 · 时长待老师确认 · 讲师 姚俊杰（全脑领导力专家）

适合对象：企业大学、总裁班或培训机构学员（旧站课程页未单列授课对象）

• 了解管理和领导的互补属性，正确定位，做智慧型管理领导• 学习和应用领导管理的六项基本原则：关注结果/为整体做贡献/聚焦关键/利用优势/信任/正面思考 • 了解并实践领导管理的五大任务：制定目标/组织/决策/监督/人员发展

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大纲

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