企业内训方案包
中层领导基础管理模块培训组合
1. 做好管理者角色定位,学习管理的六大原则、五项任务及七大工具;2. 学习到目标设定的原则与方法并有效地进行分解;3. 了解自己的时间管理水平,学习并掌握几种有效的时间管理方法;
适合谁
企业大学、总裁班或培训机构学员。解决什么
1. 做好管理者角色定位,学习管理的六大原则、五项任务及七大工具;2. 学习到目标设定的原则与方法并有效地进行分解;3. 了解自己的时间管理水平,学习并掌握几种有效的时间管理方法;教学方式
以内训或工作坊交付,具体档期待确认。企业内训方案包 · 时长待老师确认 · 讲师 姚俊杰(全脑领导力专家)
适合对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
1. 做好管理者角色定位,学习管理的六大原则、五项任务及七大工具;2. 学习到目标设定的原则与方法并有效地进行分解;3. 了解自己的时间管理水平,学习并掌握几种有效的时间管理方法;
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大纲
1. 做好管理者角色定位,学习管理的六大原则、五项任务及七大工具;2. 学习到目标设定的原则与方法并有效地进行分解;3. 了解自己的时间管理水平,学习并掌握几种有效的时间管理方法;
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