企业内训方案包

中层领导基础管理模块培训组合

1. 做好管理者角色定位,学习管理的六大原则、五项任务及七大工具;2. 学习到目标设定的原则与方法并有效地进行分解;3. 了解自己的时间管理水平,学习并掌握几种有效的时间管理方法;

适合谁

企业大学、总裁班或培训机构学员。

解决什么

1. 做好管理者角色定位,学习管理的六大原则、五项任务及七大工具;2. 学习到目标设定的原则与方法并有效地进行分解;3. 了解自己的时间管理水平,学习并掌握几种有效的时间管理方法;

教学方式

以内训或工作坊交付,具体档期待确认。
作者 旧站迁移 · 更新于 2026年11月5日

企业内训方案包 · 时长待老师确认 · 讲师 姚俊杰(全脑领导力专家)

适合对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)

1. 做好管理者角色定位,学习管理的六大原则、五项任务及七大工具;2. 学习到目标设定的原则与方法并有效地进行分解;3. 了解自己的时间管理水平,学习并掌握几种有效的时间管理方法;

资料来自旧站迁移,欢迎老师登录完善。

大纲

1. 做好管理者角色定位,学习管理的六大原则、五项任务及七大工具;2. 学习到目标设定的原则与方法并有效地进行分解;3. 了解自己的时间管理水平,学习并掌握几种有效的时间管理方法;

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