企业内训方案包

跨部门沟通与协作

1、提升跨部门沟通中的觉察力,增加对自己和对别人的了解;2、学会面对和处理自己情绪,避免让情绪影响到沟通效果;3、加强同理心倾听和善于提问,学会妥协与合作,提升个人影响力;4、学会化解团队冲突,提升合作效率,增进团队关系。

适合谁

企业大学、总裁班或培训机构学员。

解决什么

1、提升跨部门沟通中的觉察力,增加对自己和对别人的了解;2、学会面对和处理自己情绪,避免让情绪影响到沟通效果;3、加强同理心倾听和善于提问,学会妥协与合作,提升个人影响力;4、学会化解团队冲突,提升合作效率,增进团队关系。

教学方式

以内训或工作坊交付,具体档期待确认。
作者 旧站迁移 · 更新于 2026年11月5日

企业内训方案包 · 时长待老师确认 · 讲师 黄盛青(EAP讲师)

适合对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)

1、提升跨部门沟通中的觉察力,增加对自己和对别人的了解;2、学会面对和处理自己情绪,避免让情绪影响到沟通效果;3、加强同理心倾听和善于提问,学会妥协与合作,提升个人影响力;4、学会化解团队冲突,提升合作效率,增进团队关系。

资料来自旧站迁移,欢迎老师登录完善。

大纲

1、提升跨部门沟通中的觉察力,增加对自己和对别人的了解;2、学会面对和处理自己情绪,避免让情绪影响到沟通效果;3、加强同理心倾听和善于提问,学会妥协与合作,提升个人影响力;4、学会化解团队冲突,提升合作效率,增进团队关系。

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