企业内训方案包
跨部门沟通与协作
1、提升跨部门沟通中的觉察力,增加对自己和对别人的了解;2、学会面对和处理自己情绪,避免让情绪影响到沟通效果;3、加强同理心倾听和善于提问,学会妥协与合作,提升个人影响力;4、学会化解团队冲突,提升合作效率,增进团队关系。
适合谁
企业大学、总裁班或培训机构学员。解决什么
1、提升跨部门沟通中的觉察力,增加对自己和对别人的了解;2、学会面对和处理自己情绪,避免让情绪影响到沟通效果;3、加强同理心倾听和善于提问,学会妥协与合作,提升个人影响力;4、学会化解团队冲突,提升合作效率,增进团队关系。教学方式
以内训或工作坊交付,具体档期待确认。企业内训方案包 · 时长待老师确认 · 讲师 黄盛青(EAP讲师)
适合对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
1、提升跨部门沟通中的觉察力,增加对自己和对别人的了解;2、学会面对和处理自己情绪,避免让情绪影响到沟通效果;3、加强同理心倾听和善于提问,学会妥协与合作,提升个人影响力;4、学会化解团队冲突,提升合作效率,增进团队关系。
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大纲
1、提升跨部门沟通中的觉察力,增加对自己和对别人的了解;2、学会面对和处理自己情绪,避免让情绪影响到沟通效果;3、加强同理心倾听和善于提问,学会妥协与合作,提升个人影响力;4、学会化解团队冲突,提升合作效率,增进团队关系。
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