企业内训方案包
员工绩效目标设定与考核表制作
深度认知与完善员工绩效目标体系，为绩效考核（乃至绩效管理）工作的成功开展打下坚实的基础。掌握员工绩效目标同企业经营目标链接的思路、方法与工具，为设定员工绩效目标提供zui核心的依据，精zhun、gao效生成各岗位的关键业绩指标（KPI）。
适合谁
企业大学、总裁班或培训机构学员。解决什么
深度认知与完善员工绩效目标体系，为绩效考核（乃至绩效管理）工作的成功开展打下坚实的基础。掌握员工绩效目标同企业经营目标链接的思路、方法与工具，为设定员工绩效目标提供zui核心的依据，精zhun、gao效生成各岗位的关键业绩指标（KPI）。教学方式
以内训或工作坊交付，具体档期待确认。企业内训方案包 · 时长待老师确认 · 讲师 李彬（EPP培训师）
适合对象：企业大学、总裁班或培训机构学员（旧站课程页未单列授课对象）
深度认知与完善员工绩效目标体系，为绩效考核（乃至绩效管理）工作的成功开展打下坚实的基础。掌握员工绩效目标同企业经营目标链接的思路、方法与工具，为设定员工绩效目标提供zui核心的依据，精zhun、gao效生成各岗位的关键业绩指标（KPI）。
资料来自旧站迁移，欢迎老师登录完善。
大纲
深度认知与完善员工绩效目标体系，为绩效考核（乃至绩效管理）工作的成功开展打下坚实的基础。掌握员工绩效目标同企业经营目标链接的思路、方法与工具，为设定员工绩效目标提供zui核心的依据，精zhun、gao效生成各岗位的关键业绩指标（KPI）。
旧站标注面议。新站不展示未确认价格。