企业内训方案包
财务领导力
1、从战略高度挖掘lao板对财务期望,提升财务总监“谋”的核心战略能力 2、从业财融he发现业务部门对财务期望,提升财务总监“计”的战略协同能力 3、从人性认知澄清管理活动对财务期望,提升财务总监“说”的职业发展关键能力 4、从行动学习增强财务冲突对话,提升财务总监“谈”的语言艺术技巧 5、从硬结构到软激励的角度,提升财务总监打造具有“精气神
适合谁
企业大学、总裁班或培训机构学员。解决什么
1、从战略高度挖掘lao板对财务期望,提升财务总监“谋”的核心战略能力 2、从业财融he发现业务部门对财务期望,提升财务总监“计”的战略协同能力 3、从人性认知澄清管理活动对财务期望,提升财务总监“说”的职业发展关键能力 4、从教学方式
以内训或工作坊交付,具体档期待确认。企业内训方案包 · 时长待老师确认 · 讲师 徐辉(战略管理、人力资源专家)
适合对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
1、从战略高度挖掘lao板对财务期望,提升财务总监“谋”的核心战略能力 2、从业财融he发现业务部门对财务期望,提升财务总监“计”的战略协同能力 3、从人性认知澄清管理活动对财务期望,提升财务总监“说”的职业发展关键能力 4、从行动学习增强财务冲突对话,提升财务总监“谈”的语言艺术技巧 5、从硬结构到软激励的角度,提升财务总监打造具有“精气神”的高绩xiao团队管理方法 从而实现一个you秀的财务总监,增强领导自信力、培养领导魅力、创造事业新高度!
资料来自旧站迁移,欢迎老师登录完善。
大纲
1、从战略高度挖掘lao板对财务期望,提升财务总监“谋”的核心战略能力
2、从业财融he发现业务部门对财务期望,提升财务总监“计”的战略协同能力
3、从人性认知澄清管理活动对财务期望,提升财务总监“说”的职业发展关键能力
4、从行动学习增强财务冲突对话,提升财务总监“谈”的语言艺术技巧
5、从硬结构到软激励的角度,提升财务总监打造具有“精气神”的高绩xiao团队管理方法
从而实现一个you秀的财务总监,增强领导自信力、培养领导魅力、创造事业新高度!
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