企业内训方案包
业财融合的实战技巧:计好数 算好账
财务人员本身的知识水平有局限,不懂公司战略、业务等 业务部门比较强势,财务部门比较弱势,业务部门不理解财务工作 公司管理层对财务部门的定位不明确,或定位在传统的会计核算层面 财务信息系统与其他管理信息系统没有集成,财务很难得到及时的业务信息
适合谁
企业大学、总裁班或培训机构学员。解决什么
财务人员本身的知识水平有局限,不懂公司战略、业务等 业务部门比较强势,财务部门比较弱势,业务部门不理解财务工作 公司管理层对财务部门的定位不明确,或定位在传统的会计核算层面 财务信息系统与其他管理信息系统没有集成,财务很难得到及教学方式
以内训或工作坊交付,具体档期待确认。企业内训方案包 · 时长待老师确认 · 讲师 徐辉(战略管理、人力资源专家)
适合对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
财务人员本身的知识水平有局限,不懂公司战略、业务等 业务部门比较强势,财务部门比较弱势,业务部门不理解财务工作 公司管理层对财务部门的定位不明确,或定位在传统的会计核算层面 财务信息系统与其他管理信息系统没有集成,财务很难得到及时的业务信息
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大纲
财务人员本身的知识水平有局限,不懂公司战略、业务等
业务部门比较强势,财务部门比较弱势,业务部门不理解财务工作
公司管理层对财务部门的定位不明确,或定位在传统的会计核算层面
财务信息系统与其他管理信息系统没有集成,财务很难得到及时的业务信息
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