龙永图老师 - 京师堂商学培训讲师

国内大咖师资

龙永图老师

任全球CEO发展大会联合主席

常驻 未标注 · 档期 需询 · 企业内训

适合谁

龙永图老师的课适合需要待老师补充训练的企业大学、总裁班和培训机构学员。交付城市可在需求单里写明。

解决什么

中国复关及入世首席谈判代表。原国家外经贸部副部长、原博鳌亚洲论坛秘书长。

教学方式

以企业内训、公开课或总裁班工作坊交付。可先看课程大纲,再提交培训需求,由京师堂商学确认档期。总机 010-61766266 可并行咨询。
作者 旧站迁移 · 更新于 2026年11月5日

龙永图老师是企业培训培训讲师,面向企业内训与总裁班。 · 查看国内大咖师资

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中国复关及入世首席谈判代表。   原国家外经贸部副部长、原博鳌亚洲论坛秘书长。曾任复旦大学国际关系与公共事务学院院长。就读于贵阳八中、贵州大学外语系。1965年毕业后到外交部工作。1973年到英国伦敦政治经济学院攻读国际经济学。   现任全球CEO发展大会联合主席、中国与全球化智库(CCG)主席、中国服务贸易协会顾问。2019年12月18日,龙永图入选“中国海归70年70人“榜单。 主要经历   1965年毕业于贵州大学外语系,1973年赴英国伦敦经济学院学习,1978年到1980年在中国驻联合国代表团担任外交官,后在联合国开发计划署(UNDP)任职。   1986年奉调回国,先后任中国国际经济技术交流中心副主任、经贸部国际联络司司长。   1993年调入外经贸部工作,2002年-2003年初担任外经贸部党组成员、副部长。   2003年1月至2010年任博鳌亚洲论坛秘书长。   2010年至今,任博鳌亚洲论坛咨询委员会委员,G20中心秘书长。   自1992年开始,龙永图介入中国复关谈判。   1997年2月被任命为外经贸部首席谈判代表,负责贸易谈判及多边经济与法律事务,是中国复关及中国加入世贸组织谈判的首席谈判代表。   2001年11月,中国终于成功地加入了世贸组织。龙永图这位中国入世的功臣,以他的自信、果敢、从容与睿智,赢得了世界的尊敬。   2003年初,龙永图辞去了外经贸部副部长的职务,出任非官方国际组织——博鳌亚洲论坛的秘书长,致力于让博鳌论坛成为蕞活跃的国际经济论坛,成为全球研究亚洲问题蕞权威的智囊机构和高层次的对话平台。2003年底,龙永图被评为央视2003年度经济人物。   2012年10月,龙永图与柳传志、柯文斯共同担任全球CEO发展大会联合主席。   2018年4月9日,博鳌论坛新一届理事会龙永图为创建和发展论坛作出了重要和实质性贡献。根据会员大会决议,授予其荣誉会员称号。 主要贡献   龙永图先生1992年1月出任外经贸部国际司司长,开始参加中国的复关谈判。   1995年1月至2001年9月期间,他作为首席谈判代表,在第壹线领导并蕞终成功结束了长达十五年的中国加入世贸组织的谈判。   龙永图先生经常作为嘉宾应邀出席世界著名研究、学术机构和知名大学组织的研讨会,其中包括哈佛大学、华盛顿大学、伦敦经济学院、澳大利亚国立大学、新加坡国立大学以及荷兰全球论坛、日本淡岛论坛、太平洋经济论坛,英国皇家学会、美国亚洲协会、美国亚洲基金会、经济合作与发展组织以及亚洲开发银行等。他曾经主编了“全球化·世贸组织·中国系列丛书“。   龙永图先生现担任全球CEO发展大会联合主席、中国与全球化智库主席、中国服务贸易协会顾问。曾经担任复旦大学国际关系与公共事务学院院长、复旦大学国际问题研究院院长;清华大学——中旭商学院高级讲师、汇名家网特约讲师;同时也是北京大学、清华大学、中国人民大学、南开大学、浙江大学,武汉大学,上海财经大学等学校的客座或兼职教授。他还应李嘉诚先生的邀请,出任汕头大学校董会成员。

课程大纲

课程大纲见下方主讲课摘要。旧站迁移,欢迎老师登录后改写。

讲授课程

主讲课

企业内训方案包 · 时长待老师确认

TTT培训

授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)

大纲摘要:《TTT培训》课程大纲主讲:张美娟老师课程方式  课程讲授Lecture 案例分析Case 角色扮演RP 分组讨论GD  互动体验Game 情景模拟&mdas

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企业内训方案包 · 时长待老师确认

企业财务报表解读

授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)

大纲摘要:2-2 企业财务报表解读(一天版)课程背景  财务报表看似与各业务部门不太相关,其实不然。财务报表实质上与财务部门没多大关系,报表的数据取决于各业务部门经济活动,财务部门更

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企业内训方案包 · 时长待老师确认

利润控制系统的构建

授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)

大纲摘要:《利润控制系统的构建》大纲一、控制利润的管理工具1.控制单据2.设计科目3.全面预算4.内部控制5.成本费用控制6.税收筹划1)案例讲解2)案例思考二、控制能产生利润吗?1.行业2.

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企业内训方案包 · 时长待老师确认

经营分析如何助力决策

授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)

大纲摘要:经营分析如何助力决策前言作为企业的财务分析人员你是否有会这样的困惑:分析报告辛苦做出来了,boss却觉得没多大用处,想通过财务分析为公司经营做点事,却不知如何下手,力不从心。

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企业内训方案包 · 时长待老师确认

结构化思维

授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)

大纲摘要:《结构化思维》课程大纲主讲:张美娟老师课程方式  课程讲授Lecture 案例分析Case 角色扮演RP 分组讨论GD  游戏体验Game 情景模拟&m

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企业内训方案包 · 时长待老师确认

财务转型之业财融合解析

授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)

大纲摘要:财务转型之业财融*合解析前言近些年来,“业财融*合”在财务界广为流传。说的是在企业资源有限的前提下,财务人员掌握财务目标的同时更需要了解企业的运作状况,并帮助企业实现有

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近期交付

名册里还没有挂到这位讲师的交付记录。已有记录均标演示口径,不写学员人数。

常见问题

龙永图老师擅长什么?

龙永图老师的方向是待老师补充,主题包括待老师补充。

如何邀请龙永图老师做企业内训?

在京师堂商学提交培训需求,写明主题、城市、人数和天数。系统会说明匹配理由。也可以先拨总机 010-61766266。

龙永图老师的课适合谁?

龙永图老师的课适合需要待老师补充训练的企业大学、总裁班和培训机构学员。交付城市可在需求单里写明。