于洋老师

于洋老师是常驻沈阳的人力资源培训讲师，面向企业内训与总裁班。 查看人力资源培训讲师 · 查看沈阳培训讲师

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职业背景 11年可口可乐公司工作经历 7年销售高管 4年中国区高级培训师 蒙牛全国销售培训经理 中国独角兽企业瓜子二手车全国销售培训经理 东北大学特聘专家级讲师 辽宁经济管理干部学校客座副教授 辽宁企业家协会授课专家 中国讲师网高级合作讲师 淘课网高级合作讲师 “拆书帮-盛京分舵“前培训教育负责人 培训成果 独立编写的《教练式团队管理》课程在《培训》杂志社主办的“2012年度中国企业培训精品课程“评选活动中，荣获“2012中国企业培训百佳精品课程“。 主讲课程 管理体系课程（6门） 1 教练式的沟通技巧 如何领导一个人 2 情景管理 如何领导不同的人 3 教练式的团队管理 如何领导一群人 4 提升团队执行力 如何制定组织流程，激发每个人的潜力 5 创新思考 解决不能突破的难题 6 沙盘-团队博弈-猎鹿者 检测团队凝聚力和领导力 销售体系课程（7门） 1 九字诀销售---入门基础 与客户如何沟通 2 谈判技巧---正式交锋 在谈判桌上的谋虑 3 大客户销售----私下交锋 客户内容关键人的关系处理 4 微表情---洞察秘密技巧 捕捉对方表情的变化，辨别对方回应的真伪 5 录音分析---工具使用 回顾与客户沟通的录音，发现漏掉的机会 6 电话销售---扫雷的过程 把电话沟通也变成销售的工具 A版:独立的电话销售 B版:辅助销售的工具 7 营销管理---系统化销售 营销是从公司和团队层面做更大的销售 职场gao效工作的核心技能 1 目标管理 目标的设定，目标监控，目标回顾，达成目标收集资源 2 结构思考力 把信息整理出方便易懂的格式输出，提高职场沟通和表达的效率 3 系统思考 打破越干越累的瓶颈，找到真的问题，推动关键要素，一劳永逸的工作 4 时间管理 把事物分成4个象限，用加减乘除法去提高时间效率 5 绩效管理 团队中如何建立绩效标准和考核 6 情绪压力与管理 内部员工分享和推广 7 gao效沟通技巧 与其他同事和部门沟通的技巧和方法 企业内培训管理 1 企业内培训体系搭建 企业中如何开展有效的培训 2 培训需求挖掘 调研一线实际问题，访谈管理者的提炼总结的技术 服务客户 统一饮品有限公司、万达广场、中海物业、保利物业、北京华商电灯有限公司、蒙牛乳业（集团）股份有限公司、一汽大众公司、辽宁省环保集团有限责任公司、沈阳防锈包装材料有限公司

课程大纲

讲授课程

主讲课

近期交付

名册里还没有挂到这位讲师的交付记录。已有记录均标演示口径，不写学员人数。