吴玉兰老师

吴玉兰老师是常驻北京的财税管理培训讲师，面向企业内训与总裁班。 查看财税管理培训讲师 · 查看北京培训讲师

资料来自旧站迁移，欢迎老师登录完善。部分原文未能完全还原，已保留待核对。

吴玉兰老师（北京）

注册会计师 注册税务师 高级会计师 先后任职中国电信集团系统集成公司、卓望信息技术（北京）有限公司、凌云光子集团、中麦通信网络有限公司、江西百通能源股份有限公司（新三板创新层）等公司，在集团财务管控，业财融和及推进企业对接资本市场方面有丰富的经验。现任某集团财务总监。 职业经历 吴老师二十几年财务工作经验，曾先后担任多家集团公司的高级财务管理人员，统筹新三板转板、公司战略规划、全mian预算管理体系搭建、内控体系梳理及搭建、投融资项目的背景调查、财务分析、风险管控、税收筹划、集团资金管理等全mian财务管理及资本对接等工作。 研究领域 基于战略导向的预算管理 内控体系搭建和优化 税收筹划 资金管理 非财务人员的财务管理 企业所得税、个人所得税政策研究和案例分析 主讲课程 《全mian预算管理与业财融和》 《如何突破预算管理的几个痛点》 《非财务人员的财务管理》 《企业所得税汇算清缴政策及案例分析》 《个人所得税首ci汇算清缴政策及案例分析》 《如何以全mian预算为抓手提升财务人员绩效》 《管理层财税通》 授课形式 授课逻辑思维清晰、务实、案例丰富，有高度、有实操，注重落地； 可量身定制～进行专业而有效的事前调研，设计针对性更强的课程体系，选择蕞适合的培训方式，旨在达成解决实际问题的目标。 指导实际～培训的目的是教会企业的管理者学会方法，并能应用到实际当中。 目标清晰～打破专业人员与非专业人员的工作壁垒，提高专业人员的管理水平，培养非专业人员的专业思维模式，促进企业管理层协调发展，提高协同作战能力，成就核心团队！ 培训过的部分客户或者负责的项目 北京燃气集团信息化建设和会计核算项目 中国电信集团系统集成公司全mian预算体系搭建及考核制度落地 卓望集团预算体系搭建和内控管理 凌云光子集团（大型质量检测设备研发&生产&销售）三一规划管理项目 江西百通上市前内控体系梳理和优化 某知名服装制造企业内控系统梳理和搭建 安徽某机电制造和工程施工公司产业链优化和内控梳理项目 安徽某工程施工公司规范化梳理

课程大纲

主讲课

近期交付

名册里还没有挂到这位讲师的交付记录。已有记录均标演示口径，不写学员人数。