企业内训方案包 · 时长待老师确认
打造高绩效团队
授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:《打造高绩效团队》执行力打造系列之2课程目标和成果 对团队及高绩效团队有较深的认识 用高绩效团队的标准对现有团队进行评估,发现现实差距 找出达到

适合谁
谈炜老师的课适合需要人力资源训练的企业大学、总裁班和培训机构学员。常驻北京,线下交付更方便。解决什么
谈炜介绍 领导力专家、高管教练 中国管理科学研究院学术委员 14所高校管理研修班特聘讲师 北京彼得·德鲁克管理学院认证讲师 宾夕法尼亚大学认证绩效改进咨询师 国际教练联合会(ICF)认证教练 北京大学光华管理学院MBA 原新浪无线产品总监 职业背景 丰富的培训经验:先后服务于美国HPO、北京彼得·德鲁克管理学院、清华总裁研修班等…教学方式
以企业内训、公开课或总裁班工作坊交付。可先看课程大纲,再提交培训需求,由京师堂商学确认档期。总机 010-61766266 可并行咨询。谈炜老师是常驻北京的战略与领导力培训讲师,面向企业内训与总裁班。 查看战略与领导力培训讲师 · 查看北京培训讲师
资料来自旧站迁移,欢迎老师登录完善。部分原文未能完全还原,已保留待核对。
谈炜介绍 领导力专家、高管教练 中国管理科学研究院学术委员 14所高校管理研修班特聘讲师 北京彼得·德鲁克管理学院认证讲师 宾夕法尼亚大学认证绩效改进咨询师 国际教练联合会(ICF)认证教练 北京大学光华管理学院MBA 原新浪无线产品总监 职业背景 丰富的培训经验:先后服务于美国HPO、北京彼得·德鲁克管理学院、清华总裁研修班等多家知名机构,培训内容包括教练式领导力系列、执行力系列、管理技能系列,以及问题解决工作坊系列等; 丰富的职场经验:13年管理经验,曾在王fu井集团、联想集团、新浪集团等知名公司担任管理职务;在新浪服务6年后,以产品总监的身份开始了自己的讲师生涯; 丰富的教练经验:深du研究埃里克森教练体系、NLP教练体系,及坤烨绩效教练体系,开发了适合国内文化特色的教练流程;独li竿见影担当了恒天财富为期三个月的团队长一对一教练辅导,参加教练辅导的团队业绩增长了76%! 主讲课题 《ling导者的低成本激励》 《教练式情境ling导者》 《教练式领导力打造》 《管理者的八项修炼》 《德鲁克:经理人进阶》 《管理者的卓有成效之路》 《跨部门沟通》 《打造高绩团队》 《dian峰执行力打造》 《gao效能人士的七个习惯》 《管理者的责任意识》 《管理者的传新思维》 培训特点
综合运用多种培训方法:根据课程阶段的不同,实施zui能实现该阶段内容的培训方法,重dian突出教练技术; 实现知识技能转换:用训练,尤其是有标准的训练加测评工具,实现知识技能的不断锤炼,提高学员学习的热情; 实现工作场景应用:通过当场教练指导,针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破,达到li竿见影竿见影的效果; 实现工作氛围打造:通过du有的“共识“环节,激发学员改变的热情和动力,达成共同改变的共识与承诺,使培训成果在工作中zhen正得以显现。 重dian 中国移动、中国联通、东软集团、中铝、中铁、神华、华能、华电、中烟、运载火箭研究院、中海油、陕西煤业化工集团、中国医药集团、新浪网、百度、中兴通讯、神州数码、爱国者、侨外集团、海尔集团、李宁公司、达芙妮、万科、富力地产、佳兆业置业、邮政储蓄银行、北京银行、恒天财富、中信建投、民生保险、申彤投资、宝钞集团、费森由斯卡比制药、希尔威金属矿业、泰纳国际果业、卡夫、NEC、NCR、朗讯、利乐包装,及FESCO等培训机构。
企业内训方案包 · 时长待老师确认
授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:《打造高绩效团队》执行力打造系列之2课程目标和成果 对团队及高绩效团队有较深的认识 用高绩效团队的标准对现有团队进行评估,发现现实差距 找出达到
企业内训方案包 · 时长待老师确认
授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:《管理者的八项修炼》德鲁克管理系列之1课程背景介绍 在企业发展的过程中,中层经理是zui重要的骨干,需要发挥承上启下的功能,才能够支撑企业的发展。然而,许多
名册里还没有挂到这位讲师的交付记录。已有记录均标演示口径,不写学员人数。
谈炜老师的方向是人力资源、战略与领导力,主题包括领导力,领导技能,中层管理,公司治理,执行力,沟通技能。
在京师堂商学提交培训需求,写明主题、城市、人数和天数。系统会说明匹配理由。也可以先拨总机 010-61766266。
谈炜老师的课适合需要人力资源训练的企业大学、总裁班和培训机构学员。常驻北京,线下交付更方便。