企业内训方案包 · 时长待老师确认
企业内审内控及风险管理
授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:本课程偏重从实战出发,让企业总裁掌握zui基本的财务管理思维,让财务负责人zhen正成为企业的主人,为企业分析痛点,运用财务管理的内核助力企业腾飞,让财务思维yin领企业的业务发展。让企业管理者即便没有财务基础,也可以运用从本课程学到的财务思维解决日常的运营问题。大量的实战案例,会为企业带来百倍的价值提升。

适合谁
贾玉红老师的课适合需要财税管理训练的企业大学、总裁班和培训机构学员。常驻北京,线下交付更方便。解决什么
—长松股份高级财税辅导师、咨询师、讲师 —肯德基(百胜集团)、全聚德(A股002186)、恒荣汇彬(新三板870190)、权品-权金城等集团公司财务总监 —上海楷荷瑰企业管理服务中xin 首席财务师、董事长 —中汇仁会计师事务所、政华会计师事务所首席顾问 —高级国际财务管理师(SIFM)、注册管理会计师(CMA),注册税务师 —美国北方中央大学工商管理硕士…教学方式
以企业内训、公开课或总裁班工作坊交付。可先看课程大纲,再提交培训需求,由京师堂商学确认档期。总机 010-61766266 可并行咨询。贾玉红老师是常驻北京的财税管理培训讲师,面向企业内训与总裁班。 查看财税管理培训讲师 · 查看北京培训讲师
资料来自旧站迁移,欢迎老师登录完善。部分原文未能完全还原,已保留待核对。
—长松股份高级财税辅导师、咨询师、讲师 —肯德基(百胜集团)、全聚德(A股002186)、恒荣汇彬(新三板870190)、权品-权金城等集团公司财务总监 —上海楷荷瑰企业管理服务中xin 首席财务师、董事长 —中汇仁会计师事务所、政华会计师事务所首席顾问 —高级国际财务管理师(SIFM)、注册管理会计师(CMA),注册税务师 —美国北方中央大学工商管理硕士(MBA)
职业经历 —贾老师二十几年财务工作经验,曾担任大型企业的高级财务管理人员,参与新三板的挂牌、IPO上市及公司战略规划、股权改制、投融资项目的背景调查、财务分析、风险管控、税收筹划、资金管理与成本核算等工作。会计师事务所的高级顾问,参与并指导审计项目。 —多年跨国、跨行业集团公司财务管理及上市公司的财务管理工作经验。熟知不同企业背景下财务管理问题的解决之道,尤其是能够跳出财务的局限从企业战略角度考虑问题。历经近20几年财务实战工作,近15年集团公司高层财务管理工作的历练,熟悉企业内部财务流程的管控。 —2016年,主dao北京恒荣汇彬保险代理股份有限公司在新三板挂牌,2017年为企业量身定做了费用控制系统、业务管理系统、全mian预算管理体系、内控制度建设体系、“订单“利润表等管理报表体系,并优化了Oracle财务管控系统,企业收入大幅增长、成本大幅降低,利润由2016年的6400多万元增长至2017年4亿元。2017年公司成功进入创新层,并开启H板上市辅导期,到目前估值已近200亿元。 —曾主持了上市公司的收购工作,代领团队对上市公司进行尽职调查,对上市公司的财务情况、经营状况及税收风险进行调查分析,整体评估上市公司价值,对未来的盈利情况进行系统分析,完成尽职调查报告,为股东决策提供依据,主持多家企业的兼并、重组工作,在兼并重组的过程中,利用税收政策进行税收筹划,搭建集团企业组织架构。
研究领域
主讲课程 —《财务助力企业发展之道》 —《新税法新思路新筹划》 —《企业转型的五大财务思维》 —《业财融he下,企业如何成功转型上市》 —《财务风险与预警管理》 —《财务报表解读与分析工具的应用》 —《财务精细化管理》 —《煤炭企业财务内训》 —《数字化转型中的财务共享中xin》
授课形式 —授课逻辑思维清晰、务实、生动,实战案例,有高度、却也简明易懂、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化,能够让学员们用zui清晰的思路、zui机智的方法、zui有xiao的程序解决各种财税难题。 —可量身定制~进行专业而有xiao的事前调研,设计针对性更强的课程体系,选择zui适合的培训方式,旨在达成解决实际问题的目标。 —指导实际~培训的目的是教会企业的管理者学会方法,并能应用到实际当中。 —目标清晰~打破专业人员与非专业人员的工作壁垒,提高专业人员的管理水平,培养非专业人员的专业思维模式,促jin企业管理层协调发展,提高协同作战能力,成就核心团队! —课堂风格轻松、讲授内容实用
培训过的部分客户 清华总裁班、北大总裁班、上海交大总裁班、上饶开发区、拉萨国税局、厦门大学总裁班、深圳大成方略实战班等;国家电网内训、中国移动内训、四川煤炭集团内训、杉杉集团内训、伟大集团内训、陕西铁路物流内训、京沪铁路内训、中金黄金集团内训、招商银行、等等大型国企的内训……
企业内训方案包 · 时长待老师确认
授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:本课程偏重从实战出发,让企业总裁掌握zui基本的财务管理思维,让财务负责人zhen正成为企业的主人,为企业分析痛点,运用财务管理的内核助力企业腾飞,让财务思维yin领企业的业务发展。让企业管理者即便没有财务基础,也可以运用从本课程学到的财务思维解决日常的运营问题。大量的实战案例,会为企业带来百倍的价值提升。
企业内训方案包 · 时长待老师确认
授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:2020年刚刚开始,我国企业便面临着重大疫情的挑战,又一次大洗牌摆在了企业boss面前,企业处在这一波疫情大潮之中,面临复杂的内部情况、外部环境,以及行业挑战,如何辨识企业的核心风险、找到企业新的出发点?是危机更是机遇,企业如何在国家危难之际,抓住机遇,迅速崛起?每一次拐点都会让企业面临灭顶之灾,也会是一部分企业崛起之时。
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授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:所谓胜者为王,败者寇。zhen正能在职场里混得如鱼得水的女性都知道女性职场生存法则。那些外人看来的风光无限或许只有自己才知道所谓生存就是一场野蛮游戏。没有对错,只有输赢。没有人会同情弱者。如何让自己强大起来,其实是有技巧的,就像女性职场生存的九大法则,它不是教你常胜,只是告诉你职场里那些生存法则。
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授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:本课程偏重从实战出发,疫情当前,让企业高管转化管理思维,掌握基本的财务管控思路,让企业管理者zhen正为企业找到痛点,运用财务管控思维助力企业在疫情过后迅速腾飞,及时解决现金流问题,让内控管控思维yin领企业的业务发展。让企业管理者即便没有财务基础、内控基础,也可以运用从本课程学到的财务思维、内控思维解决日常的运营问题。大量的案例,为企业带来风险管控思维的提升。
企业内训方案包 · 时长待老师确认
授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:2020年刚刚开始,我国企业便面临着重大疫情的挑战,又一次大洗牌摆在了企业boss面前,企业处在这一波疫情大潮之中,面临复杂的内部情况、外部环境,以及行业挑战,企业如何突破瓶颈、把危机转为机遇?快速提升企业价值,从小微企业转型成为中型企业,甚至是大型企业,成为了每一个民营企业家共同面临的问题。
企业内训方案包 · 时长待老师确认
授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:2020年的企业面临着疫情的重大挑战,企业中更需要人力资源管理师与税务师双重岗位于一身的创新型、复合型专ye人才,其能力标准需既掌握人力资源管理基础知识及财税基础知识,又能熟练进行企业薪酬体系的全流程设计,并能熟练掌握薪酬支付、薪税数字化管理与应用及薪税费风险防范与管理。同时社会保险费及部分非税收入征管职责划转到税务部门。这对人力资源服务,会计、审计及税务服务行业发展带来全新机遇。同时新政策对企事业单位的薪酬管理工作提出更高的要求。在这新机遇背景下,一个与之相关的职业能力水平认证项目“薪税管理师”应运而生
名册里还没有挂到这位讲师的交付记录。已有记录均标演示口径,不写学员人数。
贾玉红老师的方向是财税管理、战略与领导力,主题包括财务预算,财务审计,成本控制,非财务经理,税务,投资理财。
在京师堂商学提交培训需求,写明主题、城市、人数和天数。系统会说明匹配理由。也可以先拨总机 010-61766266。
贾玉红老师的课适合需要财税管理训练的企业大学、总裁班和培训机构学员。常驻北京,线下交付更方便。