许译文老师 - 京师堂商学培训讲师

培训讲师

许译文老师

人力资源培训师

常驻 北京 · 档期 需询 · 企业内训

旧站标签培训管理 · 绩效体系 · 薪酬管理 · 职业规划 · 员工管理

适合谁

许译文老师的课适合需要金融与资本训练的企业大学、总裁班和培训机构学员。常驻北京,线下交付更方便。

解决什么

清华大学、浙江大学等高校特聘讲师 康师傅集團 首席管理顾问(现任) Motorola 管理顾问(现任) 中国民生银行 咨询顾问(现任) 百度 培训顾问(现任) 国美电器 外部高级培训顾问(现任) 国内多家学会、协会专项顾问 教育背景 台湾 - 中国文化大学 日文系 1987 —1991 台湾 - 中山大学 企管研究所 碩士 2005 - 2007 台湾 -…

教学方式

以企业内训、公开课或总裁班工作坊交付。可先看课程大纲,再提交培训需求,由京师堂商学确认档期。总机 010-61766266 可并行咨询。
作者 旧站迁移 · 更新于 2026年11月5日

许译文老师是常驻北京的人力资源培训讲师,面向企业内训与总裁班。 查看人力资源培训讲师 · 查看北京培训讲师

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清华大学、浙江大学等高校特聘讲师 康师傅集團 首席管理顾问(现任) Motorola 管理顾问(现任) 中国民生银行 咨询顾问(现任) 百度 培训顾问(现任) 国美电器 外部高级培训顾问(现任) 国内多家学会、协会专项顾问

教育背景 台湾 - 中国文化大学 日文系 1987 —1991 台湾 - 中山大学 企管研究所 碩士 2005 - 2007 台湾 - 中山大学 企管研究所 博士 2009 - 2017

工作经历 台湾家乐福人力资源部 资深经理 2004.2.1 - 2010.2.28 Gallant Ocean 国外采购部经理 2000 — 2004.1 长荣集团(海运、航空、空厨) 业务课长 1993 - 2000 累计24年职场管理实务及19年讲师/顾问经验 曾经到过,加拿大、美国、日本、中国大陆、香港、丹麦、越南、泰国等地工作 现 任: 康师傅集團 首席管理顾问(现任) Motorola 管理顾问(现任) 中国民生银行 咨询顾问(现任) 国美电器 外部高级培训顾问(现任)

主讲课程 1、管理类 《人力资源管理》、《人力资源战略管理》、《非人管理》、《绩效管理》、《目标管理与绩效考核》、《组织变革管理》 、《执行力》、《冲突管理》、《薪酬管理》、《内部讲师培训》 2、领导类 《教练辅导》、《 团队建立 》、《团队激励》 《团队发展与领导》

授课风格 实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效; 幽默风趣、深入浅出、形式生动、内涵深刻; 情景式案例,实战型解答、以真实案例说明实际问题; 观点新颖,论述精辟,学术前沿、传道授业、授人以渔; 实战工具+实战辅导+实操案例

部分服务客户 台湾地区 可口可乐、罗氏药厂、 Nissan汽車、 保诚人寿 、台湾人寿 、 莱尔富 、元大京华证券、 生达制药、裕利、三福气体、金仁宝 、国宝人寿、广达、世界先进、全球人寿、达傅電信、国泰投信 中国大陆 康師傅、李宁 、百度、京東商城、海尔、 Motorola、中国民生銀行 、 新浪网、光宝科技 、千方集团、京东方科技、安邦财险、黛安芬、 旺旺食品、宾堡 、 冠捷、金融街、Metso、 联想、 安永會計師事務所、 凯杰、大连三岛食品、北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、广东众生药业股份、东莞玖龙纸业、一汽丰田汽车有限公司、中粮生化能源、中国造币总公司、修正药业、福田汽车、美的集团、法国圣戈班(广汉)陶粒有限公司、等数百家知名及you秀企业。

课程大纲

课程大纲见下方主讲课摘要。旧站迁移,欢迎老师登录后改写。

讲授课程

主讲课

企业内训方案包 · 时长待老师确认

TTT

授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)

大纲摘要:企业在不断的成长和面临外来挑战的过程中,需要持续维持人才的传承和经验的衔接。除了藉助外部训练机构的教育训练辅助外,企业内部专ye知识和管理职能的特殊要求,使得企业开始重视内部讲师的培育的工作。因为企业内部讲师能达到外聘讲师所无法达到的某些训练效果,

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企业内训方案包 · 时长待老师确认

主管管理能力

授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)

大纲摘要:由于在现有的工资绩效制度下,主管发挥组织成员的绩效等技能的欠缺或使用不当,造成上交项目报告拖拉、工作计划执行力不足,绩效政策的设定如同虚设等问题。很多主管对于作为一个管理者的概念不强,整体管理能力很欠缺,包含沟通、激励、授权、工作指导等技巧都需要提升和加强,因此希望提升主管的综合管理能力及执行力,准确的上情下达,从而自上而下的提升公司整体的执行力作风。

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企业内训方案包 · 时长待老师确认

人才的选育用留

授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)

大纲摘要:选「对」的人,教「对」的方法,把「对」的人,放在「对」的位置上,让他做「对」的事情,zui后把「对」的人留下来,这是高阶经理人必bei的基本能力,掌握这个能力,让你每天的管理工作得心应手!

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企业内训方案包 · 时长待老师确认

教练式管理

授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)

大纲摘要:现今在企业管理中,对公司内部的知识、经验、技术、作业流程等,专属于组织内te有的智能资产,除了维持传统的「保密」作法外,大多已有「保存」的意识及作法,较成熟的企业甚至已导入「知识管理(Knowledge Management)」的系统,并在组织建立了制度,一来不仅可以传承企业内部的既有能力,二来更可以降低训练成本,维持企业的市场竞争能liang,更是大大的提升企业的竞争力。

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目标管理与绩效考核

授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)

大纲摘要:本课程针对企业管理者连结「目标管理与绩效考核」的管理需求,拟定符合经营远景的绩效目标,并依据目前的资料、人力、设备、讯息和环境变化因素,设定可行的执行计划及KPI考核指标,用以衡量执行的成效,进而落实目标管理的积ji具体的效益。

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领导力的修炼

授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)

大纲摘要:想要修练自己的领导力,首先要下定决心,诚实面对自己的优点和短处,进而和别人展开合作。领导人不是天生就是领导人,而是他们选择领导、选择让自己成为领导人,藉由进入好企业,从跨国的合作对象、以及多元的工作团队中,磨练眼光和个性,并学习从创意解决问题。由逐渐摸索、历练的工作经历,以及多方获得讯息和知识,累积决策能lian能liang,并从「将直觉实现」的行动中,磨练洞察力,运用沟通协调、鼓舞人心的能力擘画愿景、感ran别人,使工作伙伴愿意为了同一个信念打拚。

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近期交付

名册里还没有挂到这位讲师的交付记录。已有记录均标演示口径,不写学员人数。

常见问题

许译文老师擅长什么?

许译文老师的方向是金融与资本、人力资源,主题包括培训管理,绩效体系,薪酬管理,职业规划,员工管理。

如何邀请许译文老师做企业内训?

在京师堂商学提交培训需求,写明主题、城市、人数和天数。系统会说明匹配理由。也可以先拨总机 010-61766266。

许译文老师的课适合谁?

许译文老师的课适合需要金融与资本训练的企业大学、总裁班和培训机构学员。常驻北京,线下交付更方便。