林晓东老师 - 京师堂商学培训讲师

培训讲师

林晓东老师

敏捷项目管理培训专家

常驻 大连 · 档期 需询 · 企业内训

旧站标签领导力 · 领导技能 · 项目管理

适合谁

林晓东老师的课适合需要金融与资本训练的企业大学、总裁班和培训机构学员。常驻大连,线下交付更方便。

解决什么

林晓东——敏捷项目管理培训专家 全球最大的上市咨询公司,世界500强公司埃森哲管理内训师 IBM, 惠普,花旗银行,埃森哲高级项目经理,敏捷管理教练 埃森哲大连敏捷社区负责人 国际Scrum联盟认证敏捷项目管理专家 国际SAFe 认证大规模敏捷框架组织认证项目管理专家 埃森哲认证敏捷管理专家 微软认证商业智能和数据管理专家 职业履历 具有16年项目咨询及企…

如何交付

以企业内训、公开课或总裁班工作坊交付。可先看课程大纲,再提交培训需求,由京师堂商学确认档期。总机 010-61766266 可并行咨询。
作者 旧站迁移 · 更新于 2026年11月5日

林晓东老师是常驻大连的战略与领导力培训讲师,面向企业内训与总裁班。 查看战略与领导力培训讲师 · 查看大连培训讲师

资料来自旧站迁移,欢迎老师登录完善。部分原文未能完全还原,已保留待核对。

林晓东——敏捷项目管理培训专家 全球最大的上市咨询公司,世界500强公司埃森哲管理内训师 IBM, 惠普,花旗银行,埃森哲高级项目经理,敏捷管理教练 埃森哲大连敏捷社区负责人 国际Scrum联盟认证敏捷项目管理专家 国际SAFe 认证大规模敏捷框架组织认证项目管理专家 埃森哲认证敏捷管理专家 微软认证商业智能和数据管理专家

职业履历 具有16年项目咨询及企业项目管理经验,曾服务于IBM, 花旗,惠普,埃森哲等多家世界500强企业,担任资深项目经理及敏捷咨询顾问。在职期间,参与并主dao超20个大中型项目的建设,咨询和管理工作。帮助并指导数十家企业实现项目敏捷转型,架构搭建和团队文化养成。在项目管理理论,方法,工具和实践方面具备丰富的实践经验。作为埃森哲大中华区人力资源商业智能团队主管,参与了多个人工智能,商业智能项目的管理,为埃森哲的战略决策提供了有效支持。具有丰富得跨国团队管理经验,曾作为项目主管,带领跨美国,英国,爱尔兰,西班牙,阿根廷,印度,日本,菲律宾等将近十个国家得跨国团队,成功交付了集人力资源,财务,法务,医药等业务领域以及大数据,人工智能,物联网,区块链,商业智能等技术领域得多个复杂项目。

培训风格 课程落地:善于将管理理论与实践经验相结合,将理论工具化,使得学员可以在实践中将理论学以致用,将课堂的学习成果落地结果. 学员不困:培训方面知识体系丰富,风趣幽默,善于使用案例,练习等教练引导技术完成与学员之间的互动,在引导学员积极主动参与的前提下达成课程交付。 强调共创:有丰富的工作坊引导经验,善于将管理中的问题抽象出来,并以沙盘游戏或工作坊的形式重现,引发学员的思考,巧妙得将枯燥得讲授转化为学员得自我反思,加深学员对课程得理解。

精品课程 核心课程: 第壹大类:敏捷项目管理与实践 1. 敏捷进阶沙盘工作坊-《楼兰密藏》 2.《产品经理设计思维与敏捷开发》 3.《敏捷项目管理Scrum》 4.《敏捷软件测试》 5《行为驱动开发—BDD》 第贰大类:职业规划与思维技巧 1.《高xiao能人士的七个习惯》 2.《结构思考力》 3.《六顶思考帽与六双行动鞋》 4. 《九型人格_团队合作与自我认知》 5. 《系统思考与创新思维》 6. 《设计思维与产品创新》

服务过的客户 埃森哲信息技术有限公司、戴尔、IBM、惠普、花旗银行,沈阳宝马,大北欧通讯设备有限公司,新程软件有限公司,大连市工会,思佰益必智信息技术有限公司,赋启青年发展中xin,TIR国际公路运输组织。

研发成果 行为驱动开发开发架构设计 基于自然语言处理的人工智能合同分拣

课程大纲

课程大纲见下方主讲课摘要。旧站迁移,欢迎老师登录后改写。

主讲课

企业内训方案包 · 时长待老师确认

九型人格-团队合作与自我认知

授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)

大纲摘要:九型人格提供了一个真实、具深度而又层次分明的地图去了解自己;九型人格带领我们研究行为背后的出发点也就是行为的动机和注意力的焦点,九型人格提供了一个多种有效的而又即时可以验证的方法,

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企业内训方案包 · 时长待老师确认

六顶思考帽与平行思维

授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)

大纲摘要:作为思维工具, 六顶思考帽已被50多个国家政府在学校教育领域内设为教学课程。同时也被世界许多著ming商业组织所采用作为管理者用来思考以及创造组织合力的通用工具。

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企业内训方案包 · 时长待老师确认

创新设计思维

授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)

大纲摘要:1.掌握设计思维与服务创新的关键点;2.演练设计思维框架与工具;3.思考如何在工作中实现创新

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企业内训方案包 · 时长待老师确认

敏捷管理沙盘-楼兰密藏

授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)

大纲摘要:楼兰密藏课程是对敏捷团队运行时可能出现的人员合作、沟通、计划及风险等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的敏捷沙盘课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及计划管理的重要性

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企业内训方案包 · 时长待老师确认

结构思考力

授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)

大纲摘要:本课程将带你透过结构扒开"问题" 的伪装,看清问题的本质,提供更多的视角和方案。让你对"问题"建立正确认知,在面对"问题"时,能够系统思考,并找到解决方案。

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企业内训方案包 · 时长待老师确认

领导力提升与团队管理

授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)

大纲摘要:1. 透彻领悟领导力的核心理念;2. 准确把握领导行为风格的典型特征;3. 掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法;4. 掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和gao效性的工具和途径

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近期交付

名册里还没有挂到这位讲师的交付记录。已有记录均标演示口径,不写学员人数。

常见问题

林晓东老师擅长什么?

林晓东老师的方向是金融与资本、人力资源,主题包括领导力,领导技能,项目管理。

如何邀请林晓东老师做企业内训?

在京师堂商学提交培训需求,写明主题、城市、人数和天数。系统会说明匹配理由。也可以先拨总机 010-61766266。

林晓东老师的课适合谁?

林晓东老师的课适合需要金融与资本训练的企业大学、总裁班和培训机构学员。常驻大连,线下交付更方便。

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