思维导图的原理、工具与应用

企业内训方案包 · 时长待确认 · 讲师 京师堂课程库（迁移课程归档）

适合对象：企业大学、总裁班或培训机构学员（迁移摘要）

课程详情 课程背景 思维导图是一种优化思维、提升工作效率、解决工作难题的简单而 高 xiao 的工具。世界 500强企业特别喜爱这项工具，目前越来越多的国内 优 xiu 企业开始学习并运用思维导图。思维导图的原理很简单，问题是如何快速建立思维导图的逻辑思维模式，掌握思维导图绘制应用方法，进而延伸到通过思维导图进行思维创新、提高工作效率、解决工作难题。

课程大纲 第壹 部分：基础篇 —思维导图的基本原理 1开篇案例 2思维导图的产生背景与特点 3思维导图的拆解与工作原理 4思维导图的汇制程序 找主题，画出 中 xin 词 理分支，添内容 图形的转换 思维导图的加工 5思维导图案例与呈现 第贰 部分：工具篇 —思维导图的关键工具 1.工具一： 优 xiu 思维导图的三个评价标准 2.工具二：在思维导图中体现MECE原则 3.工具三：思维导图各分支的构建方法 演绎法 归纳法 4.工具四：各层次思维导图的逻辑顺序 5.工具五：思维导图的思想性体现 6.案例研讨与分享 第三部分：应用篇：应用思维导图提升工作绩效 1.岗位绩效提升的核心方法步骤 2.如何有效描述绩效问题 如何界定问题 如何用思维导图展开并确认问题 3.如何分析问题的成因 原因的逻辑展开 原因分析的结构与体系 内因与外因 4.如何用思维导图寻找答案 有效方案的分类 方案中的创新思维 5.课堂实战案例演练

迁移口径。参考课酬需顾问报价。

大纲

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