资本运营实务

企业内训方案包 · 1天，6小时/天 · 讲师 京师堂课程库（迁移课程归档）

适合对象：企业大学、总裁班或培训机构学员（迁移摘要）

课程详情

课程时间 1天，6小时/天

授课对象 企业董事长与高管、金融机构从业人员、创业公司发起人。

授课方式 实战讲授 +案例分析+小组研讨+操作演练+实操工具

课程内容 特点： 课程大部分案例是本人作为上市公司总裁亲历的事件。 第壹 章、资本运营的三大基本任务 第壹 节、金融市场与资本市场 第贰 节、资本运营概述 第三节、融资 第四节、并购 第六节、上市 第贰 章、企业融资 第壹 节、企业融资周期与融资渠道 第贰 节、五级价值增值 第三节、案例： 大连港入股锦州港实现五级增值 第四节、债务融资（信贷、债券、过桥） 第五节、租赁融资（租金计算、合同范式） 第六节、股权融资（领投 +跟投模式） 第七节、案例：无锡尚德实现私有化的功臣：过桥贷款 第三章、企业私募股权融资 第壹 节、流程与操作方法 第贰 节、投资入股价格 第三节、商业计划书的编制与路演 第四节、特殊权利条款与复合证券工具 第五节、对赌协议 第六节、案例：蒙牛传奇 第四章、已上市公司再融资 第壹 节、定增 第贰 节、亲历案例：农业食品上市公司通过定增成功实现实际控制人变更 第贰 节、配股：目前不属于主流 第贰 节、可转债：牛熊骑墙 第五章、并购重组 第壹 节、并购融资 （并购贷、并购基金、优先股、管理层） 亲历案例： 开启 PE+上市公司国内 第壹 例 亲历案件：上市公司作为劣后投资人发起设立海外国际并购基金 第贰 节、借壳上市案例：美年大健康借壳江苏三友 第三节、整体上市案例：温氏集团换股吸收合并大华农（大学同系师弟操盘） 第四节、产业并购横向案例：赤峰黄金定增收购雄风稀贵 垂直整合：永安林业定增收购森源股份 第五节、多元化战略总裁亲历案例： 生物科技上市公司定增收购两家互联网公司 第六节、跨境并购总裁亲历案例：农业食品上市公司收购巴西大粮商 第六章、上市路线图 第壹 节：国内上市 门槛，程序、保荐机制、公司治理 证监会通过与否定的案例剖析 第贰 节：海外上市 赴港上市，展现新风采，案例：草根变明星的周黑鸭 赴美上市，金融科技股的圆梦之旅，百济神州生物科技公司蓬勃创业 赴澳上市， 洗脚房谋大局 亚欧股市，，各有路径

迁移口径。参考课酬需顾问报价。

大纲

迁移口径，课程类型待复核。参考课酬需顾问报价。