营销致胜》一线营销人员沙盘

课程详情 美国 AC版权认证课程 培训 讲师 魏滨 培训对象 一线销售人员 培训规模 36-42人为宜 授课时间 2-3天（12-18小时） 认识沙盘 沙盘模拟培训是一种 非常具有 实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的 优 xiu高duan 教学模式。 军事沙盘推演是红、蓝两军借助形象直观的沙盘道具演绎各种战争要素，通过在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成若干相互竞争的 “公司”，围绕与培训主题相关的经营活动，进行模拟演练，达到共同提高的学习目的。 沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层经理的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已风靡全球，成为世界 500强企业中高层管理人员经营管理能力提升的 shou选 课程。 课程简介 《营销致胜》 ——战略营销与策划沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的战略营销思想和战略竞争意识，切实提升管理者分析市场环境、把握市场机会、改进营销绩效、提升一线销售人员的营销能力。 模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场竞争环境，制定适应性的营销战略，完成一系列的营销决策，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，参加培训的学员就是在经历模拟企业 2-3年市场竞争的成功与失败过程中，领悟战略营销真谛，培养战略营销能力。每一年度竞争结束后，同学们通过对“公司”当年营销业绩的盘点与总结，反思营销成败，解析战略得失，梳理营销思路，暴露决策误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高战略营销决策水平。 培训收获 经过两天的学习，学员对战略营销与策划的认识更加 全 mian 和清晰。通过 3—4轮持续的演练和调整，学员将获得企业战略营销决策的宝贵实践经验。 1、通过分析生动鲜活的模拟营销案例，认识营销战略选择与营销业绩之间的逻辑关系，反思现实企业营销战略安排的正确性。 2、借助模拟竞争，大大提高学员洞察市场、提升营销能力。 3、模拟复杂市场环境下竞争对手的市场攻势，培养销售人员市场应变能力和实战营销能力。 4、系统了解企业内部价值链的关系，认识到打破狭隘的部门分割，增强营销人员全局意识的重要意义。 5、树立品牌营销观念，切身体会忽视品牌建设的危害，从思想深处摈弃短视营销，构建长期品牌营销意识。 6、树立市场导向观念，学会 真的 从市场出发，改进本职工作效率。 课程大纲 一、沙盘推演过程 第壹 模块（ 第壹 年）： （ 1）引言、营销经营管理决策模拟模拟沙盘规则介绍、组建营销团队； （ 2）营销教学年业务模拟经营（讲师带领学员模拟操作 第壹 轮沙盘） （ 3）模拟营销 第壹 轮业务经营 : 感性经营时代 讲师点评：营销人员的自我性格分析与角色认知，积极销售心态导入、销售经营的本质、如何体现团队的 zui 大价值，构建 高 xiao 团队、团队角色分析 …… 第贰 模块（ 第贰 年）： 模拟营销 第贰 轮业务经营 : 理性经营时代 讲师点评：客户心态分析，痛点、痒点、兴奋点概念导入、客户沟通技巧解析，营销 4P解析、产品市场细分…… 第三模块（第三年）： 模拟营销第三轮业务经营 : 科学经营时代 讲师点评：提前布局与逻辑性思维、大客户营销技巧、攻心销售技巧 …… 二、主要授课理论及分享点 营销基础知识模块 一、市场营销的含义，市场营销的核心概念 （一）需要、欲望和需求 （二）产品 （三）价值、满意、质量 （四）市场 市场三要素：购买能力、购买欲望、消费群体规模 （五）市场营销者与潜在顾客 营销 4P： Product：我提供哪些产品给顾客？ Price：我定一个什么样的价格？ Place（Channel)：我如何将产品（服务）送达消费者？ Promotion(Communication)：我如何与消费者沟通，以影响和说服消费者？ 整合营销的 4C(强调以消费者为 中 xin ） Consumer needs：顾客需要什么产品？ Cost：顾客愿意支付什么费用？ Convenience：如何方便顾客购买？ Communication：如何与顾客沟通？ 关系营销 4R体系 Relevance ：建立与消费者沟通的渠道 Reaction ：对消费者的需求做出及时反应 Relationship ：与消费者建立长期的合作关系 Reward ：从这种关系中获取利润 营销心态模块：营销自己 一、销售成功的 80%来自心态 心态：销售人员的 第壹 要素 ◆什么是好的心态？ ◆销售成功的秘诀 二、蛀蚀业绩的 7大不良心态 （一）恐惧 害怕拒绝，胆怯心理，使你变得平庸。 （二）自卑 （三）自满 （四）忽略团队 （五）抱怨 （六）害怕竞争 （七）拖延 三、积极心态打造 超 fan 业绩 ◆成功就在下一次 ◆积极主动地为客户着想 四、自信是销售成功的 第壹 秘诀 1、当客户骂完你后他已忘记，是你自己记得并用来摧残自己。 2、转换恐惧，打开销售成功之门。 ◆成功者总认为他能获胜 ◆你自信能够成功，成功的可能性就会大为增加。 ◆坚信自己能够成功，是取得成功的 绝 dui 条件，坚信自己是胜利者， zui 后才能成为一个胜利者。 ◆挖掘更多的可能性，任何事情都有三种以上的解决方法。 ◆让自己的外表和言语充满自信 五、转变心态，激活自我 ◆销售业绩地转变来源于心态的转变，遇到挫折的自我救赎。 ◆把客户当成朋友 ◆客户有利你才有利 ◆ wan美 的服务赢得 wan美 的结果 ◆学会赞美 ◆学会感恩 六、培养属于自己的信念 七、勇于行动 --销售业绩倍增的技巧 ◆不行动的的主要原因： 1、缺乏目标 世界上没有懒惰的人，只有缺乏目标的人 2、痛苦不深，失败不够 ◆激发行动力的六大因素 1、逃离痛苦 2、追求快乐 1、我要得到什么样的结果？ 2、达不到结果会有什么样的痛苦？ 3、不行动有什么坏处？ 4、假如马上行动，有什么好处？ 5、制定期限，马上行动； 6、将行动计划告诉你的家人、朋友和领导。 ◆成功就是设定有意义的目标，并达成目标！（如何设定目标） 1、要具体、明确 2、可以量化的 3、具有挑战性的 4、大小结合，长短结合 5、要有完成时限 八、拥有不断成长的热情 客户心态分析模块 一、数字好奇 ◆什么是数字好奇 ◆数字好奇的妙用 二、 成 jiao安quan ◆什么是 成 jiao安quan ◆ 成 jiao安quan 的三大问题 ◆ 成 jiao安quan 的策略 ◆服从大众原理 ◆服从权威原理 三、爱占便宜 ◆客户都爱占便宜？ ◆爱占便宜的妙用 四、渴望尊重 ◆客户渴望被尊重！ ◆渴望尊重的妙用 五、顾全形象 ◆什么是顾全形象 ◆顾全形象的妙用 六、个人偏好 ◆个人偏好的说明 ◆个人偏好的妙用 ◆个人偏好的相似应用 销售技巧模块（销售 FAB解析） 一、 FAB是什么 二、 FAB的使用 三、 FAB的好处 能让客户听懂产品介绍； 给客户真实可靠的感觉。 提高客户的购买欲望 ,使客户对产品有深入的认识-----快速 成 jiao 四、 FAB的重要性 （不 成 jiao ）不会说 ---说一点点---再多说一点---说得 全 mian ---说得流畅---听的满意（ 成 jiao ） 如何解决目前的难题？ 我们的难题在于：不敢在客户面前说 FAB，害怕被客户说罗嗦，不敢确定客户的需求，甚至不知道客户的需求。 -----------答案就是：想尽办法找到客户的需求点！ 五、如何寻找产品的 FAB 六、产品 FAB汇总 七、 FAB前提——需求 八、如何发掘客户的需求点？ ----------望、问、答 望： ----细心观察，充分联想 关注客户的穿衣风格：中性打扮、斯文装扮、休闲风格。 关注客户的神态特色：和蔼型、领导型、时尚型、爽快型。 ---------尽快帮客户找到适合的产品，客户想要的特性。 九、抓住说 FAB的时机 十、结论 1、检验FAB的恰当使用的标准：用 zui 短的语言交流，让客户 zui 快的时间买到了她 zui 合适的产品，满意的离开。