企业内训方案包

智能制造场景下的质量管理变革

《中国制造2025》提出质量为先的战略目标,坚持把质量作为建设制造强国的生命线,强化企业质量主体责任,加强质量技术攻关,建设先进质量文化,走以质取胜的发展道路。

适合谁

企业大学、总裁班或培训机构学员(迁移摘要)

解决什么

《中国制造2025》提出质量为先的战略目标,坚持把质量作为建设制造强国的生命线,强化企业质量主体责任,加强质量技术攻关,建设先进质量文化,走以质取胜的发展道路。

如何交付

以内训、公开课或总裁班交付。档期与参考课酬需顾问确认。
作者 旧站迁移 · 更新于 2026年11月5日

企业内训方案包 · 时长待确认 · 讲师 京师堂课程库(迁移课程归档)

适合对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(迁移摘要)

课程详情

发展 趋势 《中国制造 2025》提出质量为先的战略目标,坚持把质量作为建设制造强国的生命线,强化企业质量主体责任,加强质量技术攻关,建设先进质量文化,走以质取胜的发展道路。

培训内容 第壹 讲 质量驱动 卓 yue ,实现利润倍增 第贰 讲 实施零缺陷质量管理,提升质量绩效 第三讲 运用智能化信息化系统,助推质量水平提升

培训时间 1天

课程大纲 第壹 讲 质量驱动 卓 yue ,实现利润倍增 1.1智能制造,是中国未来发展的趋势 1.2质量为先,走以质取胜的发展道路 1.3推动 卓 yue 绩效模式,提升管理质量 1.4重视产品质量,必有厚报 1.5降低失败成本,挖掘质量成本金矿 1.6 追求零缺陷,实现利润倍增 第贰 讲 实施零缺陷质量管理,提升质量绩效 2.1零缺陷质量管理是实施质量绩效 zui 有效的方法 ——由不重视质量绩效变成重视质量绩效 2.2理解零缺陷的内涵是基础——是无过无不及而非 完 mei 无缺 2.3改变心智是前提——要我做质量变成我要做质量 2.4改变组织是保障——变单干抓品质为全员抓品质 2.5过程预防是核心——事后抓质量转变为事前抓质量 2.6改善短板是突破—— 全 mian 改善转变为 重 dian 突破 2.7改善机制是动力——负向激励转变为正向激励 第三讲 运用智能化信息化系统,助推质量水平提升 3.1质量管理信息化智能化是大势所趋 3.2可靠实时的质量数据,对质量过程实现全程监控 3.3现场异常质量问题,通过安灯系统可以快速响应 3.4质量大数据的挖掘,可以实时预警,提供管理的方向和 重 dian 3.5质量改善案例的共享,助推企业知识管理的提升

迁移口径。参考课酬需顾问报价。

大纲

课程详情 发展 趋势 《中国制造 2025》提出质量为先的战略目标,坚持把质量作为建设制造强国的生命线,强化企业质量主体责任,加强质量技术攻关,建设先进质量文化,走以质取胜的发展道路。 培训内容 第壹 讲 质量驱动 卓 yue ,实现利润倍增 第贰 讲 实施零缺陷质量管理,提升质量绩效 第三讲 运用智能化信息化系统,助推质量水平提升 培训时间 1天 课程大纲 第壹 讲 质量驱动 卓 yue ,实现利润倍增 1.1智能制造,是中国未来发展的趋势 1.2质量为先,走以质取胜的发展道路 1.3推动 卓 yue 绩效模式,提升管理质量 1.4重视产品质量,必有厚报 1.5降低失败成本,挖掘质量成本金矿 1.6 追求零缺陷,实现利润倍增 第贰 讲 实施零缺陷质量管理,提升质量绩效 2.1零缺陷质量管理是实施质量绩效 zui 有效的方法 ——由不重视质量绩效变成重视质量绩效 2.2理解零缺陷的内涵是基础——是无过无不及而非 完 mei 无缺 2.3改变心智是前提——要我做质量变成我要做质量 2.4改变组织是保障——变单干抓品质为全员抓品质 2.5过程预防是核心——事后抓质量转变为事前抓质量 2.6改善短板是突破—— 全 mian 改善转变为 重 dian 突破 2.7改善机制是动力——负向激励转变为正向激励 第三讲 运用智能化信息化系统,助推质量水平提升 3.1质量管理信息化智能化是大势所趋 3.2可靠实时的质量数据,对质量过程实现全程监控 3.3现场异常质量问题,通过安灯系统可以快速响应 3.4质量大数据的挖掘,可以实时预警,提供管理的方向和 重 dian 3.5质量改善案例的共享,助推企业知识管理的提升

迁移口径,课程类型待复核。参考课酬需顾问报价。