战略为赢

课程详情 已被验证的制胜战略原则，让企业成功变简单 主讲 老师 邱悦 课程背景 企业成立许多年了为何还没有快速发展？ 无论经济形势如何变化，为何都有黑马企业异军崛起？ 无论市场竞争多么激烈，为何都有企业快速增长？ 盲目追逐市场热点，企业投资过度多元化，企业资源被过度分散？ 学了很多的战略课程，不是太复杂，就是太理论无法落地？ 如果您的企业每年发展平平，正在寻找新的突破，您应该来参加这次课程，您一定会有豁然开朗重生的感觉，为企业发展找到新的方向。 如果您的企业正在快速发展，面前有众多机会、大量客户、大把的商机等着您开发，您应该参加这次培训，因为您可以 真的 找到 zui 有价值的机会，躲开发展中的陷阱。 如果您正面临着强大的竞争对手压的您喘不过来气， “多事”的客户总是挑你的毛病、不断的压价，同时成本又在不断高升，微薄的利润越来越难以维持，您应该参加这次培训，通过学习如何构建自己的优势，让自己拥有强大的“话语权”。 如果您的企业困难重重，管理一片混乱，您每天忙着救火，您应该参加这次培训，通过学习，您可以抓住 重 dian ，搞定瓶颈，让管理变得简单，从而走上发展的成功之路。 参训对象 企业 boss 、董事长、总经理、事业部总裁、企业接班人、副总 课程收益 1、帮您解决企业 zui 核心的头痛问题： 通过案例、工具，帮您重新梳理企业发展的思路，找到发展的瓶颈，明确发展的方向；提供给您制定必胜战略，建立企业自身的竞争优势的方法。让 “企业战略”这项您 zui 头疼，而又 一定要亲身 做的事情，变得简单有效。 2、帮您在做出企业战略决策时更有把握： 已经被众多企业、多年验证过的企业成功战略原则，是 zui 根本、 zui 实用的企业成功法则，帮助您避开成长中的各种陷阱，找到取得成功的方法，帮您做出正确的 “决策”！ 3、实践证明，方法实用、有效： 教给您简单易行的管理工具，让您与 zui 成功的管理者同步。经过 10多年的中国企业家们的实践验证，方法实用、有效。本课程已经帮助众多企业实现了从百万到亿的跨越，实现了20倍增长的佳绩；这些方法也可以帮助您快速成功！ 4、价值百万，机会难得： 为您传授各大公司花费数百万、上千万才能得到的战略管理手段。这门价值百万的课程每年都值得来听一次。让您的企业快速、稳健发展，让 boss 从容应对未来。 课程大纲 一、什么是成功，什么是战略？ 二、应该如何做决策？ 三、企业成功的战略原则 1、集中力量原则 普通人集中精力于 zui 有效的一点，将比一个无数处分心的天才更成功。找到您 zui 关键、 zui 有效的瓶颈，做好它，就会成功。 2、找准焦点原则 将有限的时间、精力、资金、人力等资源，集中在 zui 有前景的领域内，那么成功仅是一个时间问题。如果散布在许多不同的事情上，即使天才也没有成功的可能。 3、寻求简单原则 只有精简后的组织和事情，才是 zui 有效的，通过管理手段，让一切变得简单。 4、重强避弱原则 田忌赛马，就是找到自己的强项。找到并且培育自己的核心竞争能力，就能成功。 5、目标客户导向原则 学会做到如何为客户解决问题，达到客户价值的 zui 大化和企业与客户的双赢。 6、无形资产原则 学会如何测量和重视无形资产并运用它来管理企业。因为只有无形资产才决定企业和个人的未来。 7、时间制胜原则 我们往往高估 1年内能做到的事情，而低估10年里能够实现的奇迹。您将学会如何正确的判断事情的进程，以及在不同阶段使用不同的管理手段。 8、实验不败原则 除了 永远都不 停止的实验，没有一成不变的目标和模式能够使你的企业成功。您将学会企业如何 gao效 率、低风险的进行实验。 四、如何为企业制定制胜战略 1、战略制定的流程 2、战略工具与方法 3、成功模式的应用 五、如何让战略落地 六、课程总结、答疑