企业内训方案包
管理沟通与执行力
从三个方面诠释管理沟通的意义，一是提高组织管理绩效，降低组织内耗成本与冲突发生。二是通过了解组织成长阶梯理论充分激励员工的积极性与实现自我发展。三是增强内部团队精神与凝聚力，以及和与外部人员的有效沟通，然后达成高绩效组织。
适合谁
企业大学、总裁班或培训机构学员。解决什么
从三个方面诠释管理沟通的意义，一是提高组织管理绩效，降低组织内耗成本与冲突发生。二是通过了解组织成长阶梯理论充分激励员工的积极性与实现自我发展。三是增强内部团队精神与凝聚力，以及和与外部人员的有效沟通，然后达成高绩效组织。如何交付
以内训或工作坊交付，具体档期待确认。企业内训方案包 · 时长待老师确认 · 讲师 李爱华（讲师）
适合对象：企业大学、总裁班或培训机构学员（旧站课程页未单列授课对象）
从三个方面诠释管理沟通的意义，一是提高组织管理绩效，降低组织内耗成本与冲突发生。二是通过了解组织成长阶梯理论充分激励员工的积极性与实现自我发展。三是增强内部团队精神与凝聚力，以及和与外部人员的有效沟通，然后达成高绩效组织。
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大纲
从三个方面诠释管理沟通的意义，一是提高组织管理绩效，降低组织内耗成本与冲突发生。二是通过了解组织成长阶梯理论充分激励员工的积极性与实现自我发展。三是增强内部团队精神与凝聚力，以及和与外部人员的有效沟通，然后达成高绩效组织。
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