企业内训方案包

职商领导力

Ø了解管理者在管理工作中自我的优势、局限与特点; Ø明确团队风格和职业定位,如何扬长避短与取长补短; Ø培养管理干部识人辨人的艺术,促jin管理团队的成长; Ø了解人格辨识工具,掌握管理中因人而异的各种管理方法; Ø了解与不同人格类型的人交往时应采取的语言与行动; Ø解决团队中个体与个体不可融he的矛盾 ;

适合谁

企业大学、总裁班或培训机构学员。

解决什么

Ø了解管理者在管理工作中自我的优势、局限与特点; Ø明确团队风格和职业定位,如何扬长避短与取长补短; Ø培养管理干部识人辨人的艺术,促jin管理团队的成长; Ø了解人格辨识工具,掌握管理中因人而异的各种管理方法

如何交付

以内训或工作坊交付,具体档期待确认。
作者 旧站迁移 · 更新于 2026年11月5日

企业内训方案包 · 时长待老师确认 · 讲师 马媛(实战管理专家)

适合对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)

Ø了解管理者在管理工作中自我的优势、局限与特点;

Ø明确团队风格和职业定位,如何扬长避短与取长补短;

Ø培养管理干部识人辨人的艺术,促jin管理团队的成长;

Ø了解人格辨识工具,掌握管理中因人而异的各种管理方法;

Ø了解与不同人格类型的人交往时应采取的语言与行动;

Ø解决团队中个体与个体不可融he的矛盾 ;

Ø促jin组织间的理解、融he与沟通;

资料来自旧站迁移,欢迎老师登录完善。

大纲

Ø了解管理者在管理工作中自我的优势、局限与特点; Ø明确团队风格和职业定位,如何扬长避短与取长补短; Ø培养管理干部识人辨人的艺术,促jin管理团队的成长; Ø了解人格辨识工具,掌握管理中因人而异的各种管理方法; Ø了解与不同人格类型的人交往时应采取的语言与行动; Ø解决团队中个体与个体不可融he的矛盾 ; Ø促jin组织间的理解、融he与沟通;

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