企业内训方案包
职商领导力
Ø了解管理者在管理工作中自我的优势、局限与特点; Ø明确团队风格和职业定位,如何扬长避短与取长补短; Ø培养管理干部识人辨人的艺术,促jin管理团队的成长; Ø了解人格辨识工具,掌握管理中因人而异的各种管理方法; Ø了解与不同人格类型的人交往时应采取的语言与行动; Ø解决团队中个体与个体不可融he的矛盾 ;
适合谁
企业大学、总裁班或培训机构学员。解决什么
Ø了解管理者在管理工作中自我的优势、局限与特点; Ø明确团队风格和职业定位,如何扬长避短与取长补短; Ø培养管理干部识人辨人的艺术,促jin管理团队的成长; Ø了解人格辨识工具,掌握管理中因人而异的各种管理方法如何交付
以内训或工作坊交付,具体档期待确认。企业内训方案包 · 时长待老师确认 · 讲师 马媛(实战管理专家)
适合对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
Ø了解管理者在管理工作中自我的优势、局限与特点;
Ø明确团队风格和职业定位,如何扬长避短与取长补短;
Ø培养管理干部识人辨人的艺术,促jin管理团队的成长;
Ø了解人格辨识工具,掌握管理中因人而异的各种管理方法;
Ø了解与不同人格类型的人交往时应采取的语言与行动;
Ø解决团队中个体与个体不可融he的矛盾 ;
Ø促jin组织间的理解、融he与沟通;
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大纲
Ø了解管理者在管理工作中自我的优势、局限与特点;
Ø明确团队风格和职业定位,如何扬长避短与取长补短;
Ø培养管理干部识人辨人的艺术,促jin管理团队的成长;
Ø了解人格辨识工具,掌握管理中因人而异的各种管理方法;
Ø了解与不同人格类型的人交往时应采取的语言与行动;
Ø解决团队中个体与个体不可融he的矛盾 ;
Ø促jin组织间的理解、融he与沟通;
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