企业内训方案包

情景领导力

Ø管理干部的角色认知及良好工作习惯的建立 Ø建立高xiao团队机制 ,促jin工作过程中组织整体间的理解、融he与沟通; Ø深刻理解管理的内涵及价值,并积ji有xiao的提升目标达成的观念与模式; Ø掌握团队执行力提升的模型、原则与策略; Ø掌握企业管理对话等核心能力及技巧,在实际工作中能够做到因人而异、因材施教,从而

适合谁

企业大学、总裁班或培训机构学员。

解决什么

Ø管理干部的角色认知及良好工作习惯的建立 Ø建立高xiao团队机制 ,促jin工作过程中组织整体间的理解、融he与沟通; Ø深刻理解管理的内涵及价值,并积ji有xiao的提升目标达成的观念与模式; Ø掌握团队执

如何交付

以内训或工作坊交付,具体档期待确认。
作者 旧站迁移 · 更新于 2026年11月5日

企业内训方案包 · 时长待老师确认 · 讲师 马媛(实战管理专家)

适合对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)

Ø管理干部的角色认知及良好工作习惯的建立

Ø建立高xiao团队机制 ,促jin工作过程中组织整体间的理解、融he与沟通;

Ø深刻理解管理的内涵及价值,并积ji有xiao的提升目标达成的观念与模式;

Ø掌握团队执行力提升的模型、原则与策略;

Ø掌握企业管理对话等核心能力及技巧,在实际工作中能够做到因人而异、因材施教,从而选择高xiao的管理模式;

Ø培养现任和潜在领导zhe,使其无论在能力还是品格方面都堪称表率

资料来自旧站迁移,欢迎老师登录完善。

大纲

Ø管理干部的角色认知及良好工作习惯的建立 Ø建立高xiao团队机制 ,促jin工作过程中组织整体间的理解、融he与沟通; Ø深刻理解管理的内涵及价值,并积ji有xiao的提升目标达成的观念与模式; Ø掌握团队执行力提升的模型、原则与策略; Ø掌握企业管理对话等核心能力及技巧,在实际工作中能够做到因人而异、因材施教,从而选择高xiao的管理模式; Ø培养现任和潜在领导zhe,使其无论在能力还是品格方面都堪称表率

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