企业内训方案包

高效沟通

1、很多人做事的出发点很好,且很用心,但在与他人的沟通过程中,却得不到好的xiao果,究其原因,核心在于不懂得高xiao沟通的原理。 2、上下级之间的沟通与协作,是组织内部各职能部门zui频繁的沟通情景,上下级之间沟通xiao率低下,直接影响组织绩xiao。 3、人与人之间差异ji大,对某人有xiao的沟通,却不一定对他人有xiao。提高对组织内和对

适合谁

企业大学、总裁班或培训机构学员。

解决什么

1、很多人做事的出发点很好,且很用心,但在与他人的沟通过程中,却得不到好的xiao果,究其原因,核心在于不懂得高xiao沟通的原理。 2、上下级之间的沟通与协作,是组织内部各职能部门zui频繁的沟通情景,上下级之间沟通xiao率低下,直

如何交付

以内训或工作坊交付,具体档期待确认。
作者 旧站迁移 · 更新于 2026年11月5日

企业内训方案包 · 时长待老师确认 · 讲师 贺红玲(人力管理专家)

适合对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)

1、很多人做事的出发点很好,且很用心,但在与他人的沟通过程中,却得不到好的xiao果,究其原因,核心在于不懂得高xiao沟通的原理。 2、上下级之间的沟通与协作,是组织内部各职能部门zui频繁的沟通情景,上下级之间沟通xiao率低下,直接影响组织绩xiao。 3、人与人之间差异ji大,对某人有xiao的沟通,却不一定对他人有xiao。提高对组织内和对组织外的沟通xiao果,需要提升个性化沟通的能力。

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大纲

1、很多人做事的出发点很好,且很用心,但在与他人的沟通过程中,却得不到好的xiao果,究其原因,核心在于不懂得高xiao沟通的原理。 2、上下级之间的沟通与协作,是组织内部各职能部门zui频繁的沟通情景,上下级之间沟通xiao率低下,直接影响组织绩xiao。 3、人与人之间差异ji大,对某人有xiao的沟通,却不一定对他人有xiao。提高对组织内和对组织外的沟通xiao果,需要提升个性化沟通的能力。

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