企业内训方案包
管理者角色认知
帮助学员了解管理者的职责，明确心态、技能、工作重xin的变化，通过英雄之旅的过程，梳理角色转变所经历的挑战和对策，帮助学员更快的进入角色，提升团队绩效。
适合谁
企业大学、总裁班或培训机构学员。解决什么
帮助学员了解管理者的职责，明确心态、技能、工作重xin的变化，通过英雄之旅的过程，梳理角色转变所经历的挑战和对策，帮助学员更快的进入角色，提升团队绩效。如何交付
以内训或工作坊交付，具体档期待确认。企业内训方案包 · 时长待老师确认 · 讲师 周海博（视觉引导技术教练）
适合对象：企业大学、总裁班或培训机构学员（旧站课程页未单列授课对象）
帮助学员了解管理者的职责，明确心态、技能、工作重xin的变化，通过英雄之旅的过程，梳理角色转变所经历的挑战和对策，帮助学员更快的进入角色，提升团队绩效。
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大纲
帮助学员了解管理者的职责，明确心态、技能、工作重xin的变化，通过英雄之旅的过程，梳理角色转变所经历的挑战和对策，帮助学员更快的进入角色，提升团队绩效。
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