企业内训方案包
管理能力提升-角色认知
管理者应该具备哪些管理技能?员工为何总是积极性不高?如何才能有效培养下属,让下属能力快速提升?有没有特定的方法工具,能真正对员工和同事进行良好的沟通?如何才能快速简单有效的解决工作中的问题,并打造强悍的团队执行力?
适合谁
企业大学、总裁班或培训机构学员。解决什么
管理者应该具备哪些管理技能?员工为何总是积极性不高?如何才能有效培养下属,让下属能力快速提升?有没有特定的方法工具,能真正对员工和同事进行良好的沟通?如何才能快速简单有效的解决工作中的问题,并打造强悍的团队执行力?如何交付
以内训或工作坊交付,具体档期待确认。企业内训方案包 · 时长待老师确认 · 讲师 张建喆(团队赋能与销售技能提升专家)
适合对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
管理者应该具备哪些管理技能?员工为何总是积极性不高?如何才能有效培养下属,让下属能力快速提升?有没有特定的方法工具,能真正对员工和同事进行良好的沟通?如何才能快速简单有效的解决工作中的问题,并打造强悍的团队执行力?
资料来自旧站迁移,欢迎老师登录完善。
大纲
管理者应该具备哪些管理技能?员工为何总是积极性不高?如何才能有效培养下属,让下属能力快速提升?有没有特定的方法工具,能真正对员工和同事进行良好的沟通?如何才能快速简单有效的解决工作中的问题,并打造强悍的团队执行力?
旧站标注面议。新站不展示未确认价格。
