企业内训方案包
文化聚团队
文化是最高层次的管理,文化价值观越清楚,管理就越简单。但在实际企业运作中,往往存 在断层:文化价值观、经营理念等文化要素被归为企业家及核心团队的职责,文化工作的执 行落地被归为人力资源部的职责,而真正承担传承文化和塑造文化的管理者群体却往往被忽 视:对上,很少能够参与并贡献到企业文化框架的制定中
适合谁
企业大学、总裁班或培训机构学员。解决什么
文化是最高层次的管理,文化价值观越清楚,管理就越简单。但在实际企业运作中,往往存 在断层:文化价值观、经营理念等文化要素被归为企业家及核心团队的职责,文化工作的执 行落地被归为人力资源部的职责,而真正承担传承文化和塑造文化的管理者群体却往往如何交付
以内训或工作坊交付,具体档期待确认。企业内训方案包 · 时长待老师确认 · 讲师 代伟伟(人力资源管理专家)
适合对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
文化是最高层次的管理,文化价值观越清楚,管理就越简单。但在实际企业运作中,往往存 在断层:文化价值观、经营理念等文化要素被归为企业家及核心团队的职责,文化工作的执 行落地被归为人力资源部的职责,而真正承担传承文化和塑造文化的管理者群体却往往被忽 视:对上,很少能够参与并贡献到企业文化框架的制定中
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大纲
文化是最高层次的管理,文化价值观越清楚,管理就越简单。但在实际企业运作中,往往存 在断层:文化价值观、经营理念等文化要素被归为企业家及核心团队的职责,文化工作的执 行落地被归为人力资源部的职责,而真正承担传承文化和塑造文化的管理者群体却往往被忽 视:对上,很少能够参与并贡献到企业文化框架的制定中
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