医药企业财务精细化管理及合规管控

企业内训方案包 · 时长待确认 · 讲师 京师堂课程库（迁移课程归档）

适合对象：企业大学、总裁班或培训机构学员（迁移摘要）

课程详情

第壹 篇：精细化管理精髓 一、精细化管理的含义 二、精细化管理的概述 三、精细化管理的内容 四、精细化管理的原则和实施要点 五、精细化管理的系统思考 六、精细化管理的训练 第贰 篇：财务管理中的精细化应用 一、财务管理部分工组织结构 二、财务管理部各岗位工作内容 1、财务管理部部长 2、会计核算主管管理岗位 3、成本、费用会计管理岗位 4、基建、专项资金会计核算管理岗位 5、销售、利润及应收往来账会计核算管理岗位 6、材料及应付往来帐会计核算管理岗位 7、出纳兼税务专管管理岗位 8、 全 mian 预算管理及考核管理岗位 三、各工作岗位具体工作要求及考核量化表 四、会计核算内部业务处理流程 五、精细化管理对内控合规的影响 1.资产管理中的职责分离 2.研发管理 3.供应商管理 4.客户管理 5.日常费用报销管理

迁移口径。参考课酬需顾问报价。

大纲

迁移口径，课程类型待复核。参考课酬需顾问报价。