企业内训方案包
企业的财务规范与税务稽查的应对
本课从财务机构职能设置、项目会计、内控管理、财务策略、税务管理、业财融和等方面如何协调统一,并对有关涉税资料如何规范,涉税项目风险把控方面进行讲解,结合税务稽查选案指标、选案程序及企业如何应对稽查方面进行分析
适合谁
企业大学、总裁班或培训机构学员(迁移摘要)解决什么
本课从财务机构职能设置、项目会计、内控管理、财务策略、税务管理、业财融和等方面如何协调统一,并对有关涉税资料如何规范,涉税项目风险把控方面进行讲解,结合税务稽查选案指标、选案程序及企业如何应对稽查方面进行分析如何交付
以内训、公开课或总裁班交付。档期与参考课酬需顾问确认。企业内训方案包 · 时长待确认 · 讲师 京师堂课程库(迁移课程归档)
适合对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(迁移摘要)
课程详情 本课从 财务机构职能 设置、项目会计、 内控管理 、 财务策略 、 税务管理 、 业财 融和 等方面如何协调统一,并对有关涉税资料如何规范,涉税项目风险把控方面进行讲解,结合税务稽查选案指标、选案程序及企业如何应对稽查方面进行分析,旨在帮助企业减少税务稽查中的风险,降低企业的税务成本提供建议。让管理者从中认识税务风险及税务成本的影响而未雨绸缪,使企业更能稳健长久地得到发展。 一、 好的 企业财务设计管理案例说起 1、 好的 案例的几点启示 2、对照自身企业存在的问题风险 二、 好的 财务团队的建立 1、 好的 财务团队的特点 2、建立财务管理团队的思路 3、项目会计设立的必要性 4、内控管理与部门的 融和 5、财务分析与财务策略 6、财务团队中的税务筹化作用 7、如何做到业财 融和 8、提供决策建议的方法 三、财务策略应对的问题 1、结合企业需求信息库的建立 2、涉税资料的规范与作用 3、快速地为业务提供参考 四、税务稽查企业的应对策略 1、税务稽查是检查账务吗? 2、稽查选案方法 3、大、智、网条件下的稽查风险 4、目前的案件主要是哪些类型 5、税务稽查关注的问题 6、节税方法的有效性 7、降低被选的概率 8、税务稽查的应对与沟通 9、降低损失的几个建议 五、两个稽查案例详解
迁移口径。参考课酬需顾问报价。
大纲
迁移口径,课程类型待复核。参考课酬需顾问报价。
