企业内训方案包

社群营销实战课程

社群新零售,就是借助互联网载体(比如微信群)留存用户,通过蕞的运营方法和工具,打造企业与用户之间的强关系,并打通线上线下零售体系的营销模式。简单来说,就是建立和运营企业的私域流量池!

适合谁

零售企业老板、高层,门店店长,新媒体及社群运营人员,电商、微商从业者

解决什么

社群新零售,就是借助互联网载体(比如微信群)留存用户,通过蕞的运营方法和工具,打造企业与用户之间的强关系,并打通线上线下零售体系的营销模式。简单来说,就是建立和运营企业的私域流量池!

如何交付

以内训、公开课或总裁班交付。档期与参考课酬需顾问确认。
作者 旧站迁移 · 更新于 2026年11月5日

企业内训方案包 · 时长待确认 · 讲师 京师堂课程库(迁移课程归档)

适合对象:零售企业老板、高层,门店店长,新媒体及社群运营人员,电商、微商从业者

课程详情

课程背景 新零售 时代,从以 “货”为王转为以“人”为 中 xin 用户需求层次的不断升级,要求企业更加注重对 “人”的经营 移动互联网 改变了用户的购买习惯 新零售时代,传统企业 一定要 线上线下融合,加强对用户的运营,将顾客从交易关系变粉丝关系 社群新零售 ,就是借助互联网载体(比如微信群)留存用户,通过 蕞 的运营方法和工具,打造企业与用户之间的强关系,并打通线上线下零售体系的营销模式。简单来说,就是建立和运营企业的私域流量池! 课程对象 零售企业老板、高层,门店店长,新媒体及社群运营人员,电商、微商从业者 课程价值 ü具备社群新零售的思维与逻辑 ü掌握通过微信打造企业、品牌和个人形象的方法 ü掌握通过社群进行线上线下流量增长、裂变的逻辑与方法 ü掌握 蕞 的社群运营方法,从而提高用户活跃度,提高用户忠诚 ü能通过社群发起“团购, 秒 sha , 抽 jiang ”等促销活动,快速实现业绩爆破 ü能了解营销文案的写作框架,提高销售转化率 ü学会运营 蕞 的社群管理工具,更加 高 xiao 的运营社群 ü掌握《社群架构表》和《社群日常运营表》,能独立做出社群方案 课程大纲 一、零售企业营销模式已进入社群时代 什么是社群?社群与社区、微信群的区别 零售铁三角 “人、场、货”的不断演变过程 从 4P到4C:企业营销角度的转变 马斯洛需要层次论:人的需求在不断演变升级 注意力获取:社群的信息触达场景 移动互联网改变了消费者的购买路径 社群必将成为零售企业的标配 案例:百联:社群让购物 中 xin 与客户距离更近。 二、社群新零售的底层逻辑 移动互联网时代,零售业客流转化公式的变化 零售企业流量池思维 “旧零售”VS“新零售”,新零售到底新在哪里? 社群新零售的表现形式:微信社群 +线下活动+小程序 社群与零售商业的循环关系 社群对于零售企业的作用与价值 案例:《我不是药神》的社群营销逻辑 体验:千鲜汇 “社群+小程序 ”构建社群团购 三、在互联网世界建立 蕞 化与人格化的形象。 什么是互联网世界的形象 为什么要建立 蕞 化与人格化的形象 你的微信形象是否有如下问题 如何打造你的互联网形象,让用户喜欢和追随 如何撰写高质量的微信朋友圈营销文案 练习:根据课程内容编写 3条微信营销文案 四、零售社群的流量转化路径及流量增长方法 零售社群的流量转化路径与 AARRR模型 零售社群的三个核心流量来源 引流的核心逻辑:用户画像 +鱼塘理论 零售业常规的 10种引流方法 案例:新天地商场线下社群引流 案例:德国马牌轮胎线下社群引流 案例:爱妆名典用微信引来 30万会员 案例:农村养猪户通过社群营销 1个星期销售200头猪 零售社群的裂变式增长 案例:家纺店用社群裂变引爆客流 案例:新世纪百货某新开烤鱼店社群爆破 3000单 五、零售社群的运营架构体

迁移口径。参考课酬需顾问报价。

大纲

课程详情 课程背景 新零售 时代,从以 “货”为王转为以“人”为 中 xin 用户需求层次的不断升级,要求企业更加注重对 “人”的经营 移动互联网 改变了用户的购买习惯 新零售时代,传统企业 一定要 线上线下融合,加强对用户的运营,将顾客从交易关系变粉丝关系 社群新零售 ,就是借助互联网载体(比如微信群)留存用户,通过 蕞 的运营方法和工具,打造企业与用户之间的强关系,并打通线上线下零售体系的营销模式。简单来说,就是建立和运营企业的私域流量池! 课程对象 零售企业老板、高层,门店店长,新媒体及社群运营人员,电商、微商从业者 课程价值 ü具备社群新零售的思维与逻辑 ü掌握通过微信打造企业、品牌和个人形象的方法 ü掌握通过社群进行线上线下流量增长、裂变的逻辑与方法 ü掌握 蕞 的社群运营方法,从而提高用户活跃度,提高用户忠诚 ü能通过社群发起“团购, 秒 sha , 抽 jiang ”等促销活动,快速实现业绩爆破 ü能了解营销文案的写作框架,提高销售转化率 ü学会运营 蕞 的社群管理工具,更加 高 xiao 的运营社群 ü掌握《社群架构表》和《社群日常运营表》,能独立做出社群方案 课程大纲 一、零售企业营销模式已进入社群时代 什么是社群?社群与社区、微信群的区别 零售铁三角 “人、场、货”的不断演变过程 从 4P到4C:企业营销角度的转变 马斯洛需要层次论:人的需求在不断演变升级 注意力获取:社群的信息触达场景 移动互联网改变了消费者的购买路径 社群必将成为零售企业的标配 案例:百联:社群让购物 中 xin 与客户距离更近。 二、社群新零售的底层逻辑 移动互联网时代,零售业客流转化公式的变化 零售企业流量池思维 “旧零售”VS“新零售”,新零售到底新在哪里? 社群新零售的表现形式:微信社群 +线下活动+小程序 社群与零售商业的循环关系 社群对于零售企业的作用与价值 案例:《我不是药神》的社群营销逻辑 体验:千鲜汇 “社群+小程序 ”构建社群团购 三、在互联网世界建立 蕞 化与人格化的形象。 什么是互联网世界的形象 为什么要建立 蕞 化与人格化的形象 你的微信形象是否有如下问题 如何打造你的互联网形象,让用户喜欢和追随 如何撰写高质量的微信朋友圈营销文案 练习:根据课程内容编写 3条微信营销文案 四、零售社群的流量转化路径及流量增长方法 零售社群的流量转化路径与 AARRR模型 零售社群的三个核心流量来源 引流的核心逻辑:用户画像 +鱼塘理论 零售业常规的 10种引流方法 案例:新天地商场线下社群引流 案例:德国马牌轮胎线下社群引流 案例:爱妆名典用微信引来 30万会员 案例:农村养猪户通过社群营销 1个星期销售200头猪 零售社群的裂变式增长 案例:家纺店用社群裂变引爆客流 案例:新世纪百货某新开烤鱼店社群爆破 3000单 五、零售社群的运营架构体系与启动流程 社群架构的 5大核心 零售社群启动的 5大流程 社群启动的 4大阶段 案例:《永辉超市各门店社群调研表》 案例:某连锁超市的 “内容社群”超市 练习:填写《社群运营架构表》 分组讨论:填写《社群周期性运营计划》 六、社群内容规划让价值 持续不断 什么是社群内容 为什么要进行社群内容规划 如何进行社群内容规划 如何安排内容输出者 社群内容输出流程 案例:【零售增长研习社】群规与互动 案例: “好色派沙拉”——跟用户玩在一起 案例: ABC超市如何玩转社群营销 练习:写出 10个社群内容的主题 七、社群变现方法与活动爆破案例 零售社群的常用变现途径 社群会员费 秒 sha 活动 拼团活动 组合促销 几种常用的微信小程序功能: 抽 jiang , 秒 sha ,拼团,砍价 案例:千鲜汇的社群团购模式 案例:馨馨家水果尊享会 社群落地活动爆破流程 案例 : 欧派橱柜的微信社群活动爆破 八、社群运营工具让管理更 高 xiao 如何 高 xiao 管理社群 活码工具的使用 如何发起多群直播 演示:社群管理工具的使用 附件:针对新型营销模式下功夫,寻求好的渠道提升销售量 ——社群营销之选 结束:大多行业都在围绕的一个社群营销模式的展开。!

迁移口径,课程类型待复核。参考课酬需顾问报价。