企业内训方案包
社群营销实战课程
社群新零售,就是借助互联网载体(比如微信群)留存用户,通过蕞的运营方法和工具,打造企业与用户之间的强关系,并打通线上线下零售体系的营销模式。简单来说,就是建立和运营企业的私域流量池!
适合谁
零售企业老板、高层,门店店长,新媒体及社群运营人员,电商、微商从业者解决什么
社群新零售,就是借助互联网载体(比如微信群)留存用户,通过蕞的运营方法和工具,打造企业与用户之间的强关系,并打通线上线下零售体系的营销模式。简单来说,就是建立和运营企业的私域流量池!如何交付
以内训、公开课或总裁班交付。档期与参考课酬需顾问确认。企业内训方案包 · 时长待确认 · 讲师 京师堂课程库(迁移课程归档)
适合对象:零售企业老板、高层,门店店长,新媒体及社群运营人员,电商、微商从业者
课程详情
课程背景 新零售 时代,从以 “货”为王转为以“人”为 中 xin 用户需求层次的不断升级,要求企业更加注重对 “人”的经营 移动互联网 改变了用户的购买习惯 新零售时代,传统企业 一定要 线上线下融合,加强对用户的运营,将顾客从交易关系变粉丝关系 社群新零售 ,就是借助互联网载体(比如微信群)留存用户,通过 蕞 的运营方法和工具,打造企业与用户之间的强关系,并打通线上线下零售体系的营销模式。简单来说,就是建立和运营企业的私域流量池! 课程对象 零售企业老板、高层,门店店长,新媒体及社群运营人员,电商、微商从业者 课程价值 ü具备社群新零售的思维与逻辑 ü掌握通过微信打造企业、品牌和个人形象的方法 ü掌握通过社群进行线上线下流量增长、裂变的逻辑与方法 ü掌握 蕞 的社群运营方法,从而提高用户活跃度,提高用户忠诚 ü能通过社群发起“团购, 秒 sha , 抽 jiang ”等促销活动,快速实现业绩爆破 ü能了解营销文案的写作框架,提高销售转化率 ü学会运营 蕞 的社群管理工具,更加 高 xiao 的运营社群 ü掌握《社群架构表》和《社群日常运营表》,能独立做出社群方案 课程大纲 一、零售企业营销模式已进入社群时代 什么是社群?社群与社区、微信群的区别 零售铁三角 “人、场、货”的不断演变过程 从 4P到4C:企业营销角度的转变 马斯洛需要层次论:人的需求在不断演变升级 注意力获取:社群的信息触达场景 移动互联网改变了消费者的购买路径 社群必将成为零售企业的标配 案例:百联:社群让购物 中 xin 与客户距离更近。 二、社群新零售的底层逻辑 移动互联网时代,零售业客流转化公式的变化 零售企业流量池思维 “旧零售”VS“新零售”,新零售到底新在哪里? 社群新零售的表现形式:微信社群 +线下活动+小程序 社群与零售商业的循环关系 社群对于零售企业的作用与价值 案例:《我不是药神》的社群营销逻辑 体验:千鲜汇 “社群+小程序 ”构建社群团购 三、在互联网世界建立 蕞 化与人格化的形象。 什么是互联网世界的形象 为什么要建立 蕞 化与人格化的形象 你的微信形象是否有如下问题 如何打造你的互联网形象,让用户喜欢和追随 如何撰写高质量的微信朋友圈营销文案 练习:根据课程内容编写 3条微信营销文案 四、零售社群的流量转化路径及流量增长方法 零售社群的流量转化路径与 AARRR模型 零售社群的三个核心流量来源 引流的核心逻辑:用户画像 +鱼塘理论 零售业常规的 10种引流方法 案例:新天地商场线下社群引流 案例:德国马牌轮胎线下社群引流 案例:爱妆名典用微信引来 30万会员 案例:农村养猪户通过社群营销 1个星期销售200头猪 零售社群的裂变式增长 案例:家纺店用社群裂变引爆客流 案例:新世纪百货某新开烤鱼店社群爆破 3000单 五、零售社群的运营架构体
迁移口径。参考课酬需顾问报价。
大纲
迁移口径,课程类型待复核。参考课酬需顾问报价。
