财务预算绩效

企业内训方案包 · 时长待确认 · 讲师 京师堂课程库（迁移课程归档）

适合对象：企业大学、总裁班或培训机构学员（迁移摘要）

课程详情 （财政项目支出绩效评价，部门整体支出绩效评价） 课程大纲 1、开展全过程预算绩效管理的背景和意义 1.什么叫预算绩效管理，预算绩效管理包含什么内容（概念） 2.全过程 预算绩效管理 背景 3.全过程预算绩效管理目的（为什么要开展预算绩效管理） 4.全过程预算绩效管理政策要求 2、全过程预算绩效管理内容 本部分要分部门整体绩效评价和单个项目绩效评价来讲解，主要讲解单位怎样设置本部门的整体指标体系和项目绩效目标，如何做事前绩效评价、事中监控和事后绩效评价（含农业科研单位的项目和部门整体）。尽量用通俗易懂的内容来描述，让单位经办人员听得懂，能运用到实际业务当中。 1.事前评估（含绩效目标设置要点） 2.事中监控 3.事后评价 3、预算绩效管理结果应用 本部分要能突出绩效评价的重要性，让部门重视预算绩效管理工作，进一步从 “要我有绩效”转变为“我要有绩效”。 4 、实例讲解 本部分主要挑选农业科研单位经常实施的项目或者业务经费的特点来讲解。

迁移口径。参考课酬需顾问报价。

大纲

迁移口径，课程类型待复核。参考课酬需顾问报价。