行政事业单位quan面预算绩效管理

企业内训方案包 · 时长待确认 · 讲师 京师堂课程库（迁移课程归档）

适合对象：企业大学、总裁班或培训机构学员（迁移摘要）

课程详情 课程大纲 模块一：预算绩效管理政策与实务 （一） quan面 预算绩效管理的政策解读（ 2002--2020） （二）当前 quan面 预算绩效管理的现状（全国） （三）财政项目支出管理绩效综合评价方案解析 1.财政支出管理绩效综合评价目的 2.财政支出管理绩效综合评价范围 3.财政支出管理绩效综合评价内容和标准 （四）部门支出管理绩效综合评价方案 1.部门支出管理绩效评价主体和范围 2.部门支出管理绩效评价内容和指标 3.部门支出管理绩效综合评价指标体系 4.评价结果和应用 模块二： quan面 预算绩效管理操作实务 （一）绩效前评估 1.前评估的主要内容 2.前评估的组织与管理 （二）绩效目标编制（含项目绩效目标、部门整体支出绩效目标和专项债绩效目标等） 1.绩效目标的定义 2.绩效目标设定的要求 3.绩效目标工作的组织与管理 （三）绩效运行监控 1.绩效跟踪 重 dian 2.绩效跟踪表 （四）绩效（后）评价 1.后评价的主要内容 2.绩效评价报告撰写的质量控制 （ 1）绩效评价报告格式规范要求 （ 2）方案编写中经常容易出现的共性问题归纳 （ 3）评价报告撰写的过程与要求 （ 4）绩效评价报告撰写要点解析 3.绩效评价的组织与管理 模块三：绩效评价的流程与关键点 （一）绩效指标体系设计 1.构建绩效评价目标指标体系 2.设计评价指标体系的关键点 3.绩效指标类型的设置和划分 4.绩效评价指标案例分析 （二）绩效评价数据来源及标准 1.数据收集方法和来源方式 2.谈调查的三种类型 3.如何设计访谈提纲 4.访谈中的技术策略 模块四：财政支出绩效评价操作实务与典型案例分析 1.项目单位财政支出项目绩效评价实务 2.中介机构财政支出项目绩效评价实务 3.地方财政绩效评价案例及经验分享 4. 中 yang 部门财政支出绩效评价案例及经验分享 模块五： PPP、政府专项债、政策、政府投资资金绩效评价操作实务与典型案例分析 1、PPP绩效评价实务 2、政府专项债绩效评价实务 3、政策评价实务 4、政府投资资金实务 模块六：信息化与 quan面 预算绩效管理的理论与实务解读 1、信息化与 quan面 预算绩效管理 2、信息化的操作实务解读 3、行政事业单位应该如何应对 quan面 预算绩效管理

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大纲

迁移口径，课程类型待复核。参考课酬需顾问报价。