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《学习地图》

《学习地图》

课程亮点:有句广告词这么说:“我是当了爸爸之后才学习当爸爸的。”同样一句话,也适用在许多员工、主管、经理身上,对他们来说,同样也是:“我是当了经理后才学习当经理的。”一项权威的研究表明,有超过一半的经理人,是在上任后才开始学习管理和领导力。

  • 发布日期:2021-03-22 10:25:43
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  • 所属领域:职业规划
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课程详情

主讲老师

刘文鹏

课程背景

有句广告词这么说:“我是当了爸爸之后才学习当爸爸的。”同样一句话,也适用在许多员工、主管、经理身上,对他们来说,同样也是:“我是当了经理后才学习当经理的。”一项权威的研究表明,有超过一半的经理人,是在上任后才开始学习管理和领导力。

如何避免这样的人才培养不力,员工如何才能从容应对轮岗或晋升?公司的组织结构往往错综复杂,一个个岗位所要求的能力技能又有所不同,员工在其间工作和寻求发展,就如同开车旅行一般,需要一个详细的指引,并时时刻刻进行加油充电,维持不断前行的动力和能量。这就是学习地图的关键意义!

学习地图(Learning maps),是指以能力发展路径和职业规划为主轴而设计的一系列学习活动,是员工在企业内学习发展路径的直接体现。

课程收益

理解学习地图的价值

掌握岗位学习地图搭建的套路

现场实践使用必要的工具表格

课程内容

一、认识学习地图

学习地图概念

学习地图五要素

学习地图的组合搭配

学习地图的价值

二、学习地图的分类

整体性-群体性-关键岗位族群

三、学习地图设计流程

岗位分析

胜任力模型搭建

学习内容设计

体系建立

流程管理【学习项目运营】

四、学习地图设计过程中的bi备表单

五、学习地图的发展建议


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刘文鹏老师
刘文鹏老师
助理手机:010-61766266
常驻地:辽宁-大连
性别:
年龄:1973年
授课年限:10年
擅长领域:培训管理,非人力资源,员工管理
授课费用:面议