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《工厂库存管理》

《工厂库存管理》

课程亮点:通过学习使受训者深刻体会到库存管理的重要意义;学习使学员了解工厂库存成本的构成及控制方法;掌握库存的ABC管理法则及需求分析方法;懂得库存管理的考核指标与方法。

  • 发布日期:2021-03-03 16:02:07
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  • 所属领域:现场管理
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培训收益

通过学习使受训者深刻体会到库存管理的重要意义;

学习使学员了解工厂库存成本的构成及控制方法;

掌握库存的ABC管理法及需求分析方法;

懂得库存管理的考核指标与方法。

培训对象

仓管员、物管课长、生管主管、财务主管等

培训内容

库存量过大所产生的问题:增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了货款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益;造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。

1、库存的作用和库存控制的意义

库存的概念

库存的作用和分类

库存控制的意义

2、库存成本

物料成本

订货成本

作业更换成本

库存保管成本

缺货成本

3、库存的ABC管理法

概述与基本作法

ABC分类与库存控制方式

4、独立需求和从属要求

独立需求

从属需求

生产过程的需求分析

5、确定性需求下的库存控制

定量订货的基本模型

经济订货批量(EOQ)

订货点库存和an全库存的设置

6、库存管理考核指标

库存盘点制度

考核指标的设定

考核方法

 


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温庆暖老师
温庆暖老师
助理手机:010-61766266
常驻地:福建-厦门
性别:
年龄:1970年
授课年限:10年
擅长领域:团队建设,培训管理,员工管理
授课费用:面议