讲师介绍

谢丽老师财务管理实战专家(深圳)

讲师背景

　　中级会计师

　　北京大学金融硕士

　　美国注册管理会计师(CMA)

　　深圳极点股权投资基金管理有限公司风控合伙人

　　广州市蓝谷智能家居股份有限公司财总董秘

　　深圳市云中鹤科技股份有限公司董事财总董秘

　　帝光国际(DGNG) 总部财务经理

　　南太集团(NTP) 管理会计师

讲师背景

　　谢老师拥有近20年的财务管理经验，分别在美国上市公司、大型民营企业等公司担任过gao级财务经理及财务总监、董事会秘书，跨生产制造、批发零售、互联网等诸多领域，擅长财务管理咨询及税务筹划，帮助企业梳理股权结构，为资本运作扫清障碍，对民营中小企业的财务管理困境有很深的理解与感悟。常年担任深圳来去技术、香港瑞华集团企业财务顾问，协助企业财务合规和商业模式顶层设计，为企业股权融资数千万元。先后主导过两家公司挂牌新三板，主导过公司并购转型和企业被上市公司并购，主导过企业股权激励方案实施。为多家企业提供咨询培训服务，曾对上千份财务报表进行分析，并能现场提出企业管理改进建议，获得企业家们的一致好评。

部分咨询案例

　　深圳来去技术常年财务顾问

　　财务体系建设、ERP系统实施、公司业务流程规范，商业模式顶层设计，融资数千万

　　香港瑞华集团常年财务顾问

　　制定《离岸账户单证管理制度》等财务制度文件，规范财务运作，加强财务管控。

　　深圳后无忧quan面预算管控项目

　　指导公司管理层及下属各部门进行quan面预算制度的拟订、年度预算的编制、预算的日常管控与分析，提交《quan面预算管理手册》，为绩效系统提供了50多个科学的关键绩效指标(KPI指标)。

　　湖南某酒店管理公司战略财务顾问项目

　　设计集团股权结构方、财务管控方案和财务部门架构、资金管理存在的风险和漏洞，汇编撰写《酒店集团财务管理手册》。

　　某防漏技术公司并购帐务调整咨询项目

　　找出公司帐务处理的各项问题和风险，提出帐务合规处理方案，顺利通过并购审计，成功完成并购。

　　某新能源公司并购咨询项目

　　理清公司存在的各项业务和财务风险，寻找合适的上市公司，与上市公司协商并购估值和并购方案，成功促成该公司被上市公司并购，从而使该公司起死回生。

　　某工程公司并购帐务调整咨询项目

　　找出公司帐务处理的各项问题和风险，提出帐务合规处理方案，顺利通过并购审计，同时协助公司建立合规化帐套，成功完成并购。

主讲课程

　　《成本管理与控制》

　　《企业quan面预算管理》

　　《企业财务报表解读与分析》

　　《非财务经理(中层管理者)的财务课程》(含模拟经营)

　　《成本管理与控制》

　　《新三板实务系列》

　　《营运资本与现金流管理》

　　《管理会计与财务优化(模块化)课程》

授课形式

　　谢老师有多年的财务实战经验，善于把深奥枯燥的财务专ye与日常生活语言相结合，其课程生动活泼、深入浅出，案例丰富，所讲内容与中小企业的财务和管理实际情况紧密结合。

服务企业

　　中国移动、中国电信、中国联通、深圳来去技术、香港瑞华集团、深圳后无忧、广州市蓝谷智能家居、深圳云中鹤科技、南太集团、帝光国际(DGNG)、深圳极点股权投资基金、长沙欧林雅家纺、深圳桃花源科技、华为技术等。