如今，新冠疫情反反复复，在这种大背景之下，很多中小型企业都没有扛过去，只能宣布破产倒闭，而存活下来的企业，就更加需要努力提升企业竞争力了，只有这样，才更有能力面对无情的疫情。那么，企业需要如何提升自身竞争力呢?企业培训就是其中一种好的方法，企业内训工作要如何去做呢?本期京师堂讲师经纪就为大家介绍企业内训工作实施的好方法。

　　一、听取意见和建议

　　不管是选择企业内训师还是选择企业内训课程，都应该听取学员建议和意见。假如时间允许，将培训之前的查找表尽量做详细一点，统计分析收集到的反馈信息。培训课程进行中，体现出学员内容需求，只有这样，才能让培训课程变得通俗易懂且具有针对性，能够指导实际操作人员。通俗地讲，就是有利可图。

　　二、切合培训对象的处境

　　要适合被培训者的情况，企业培训能否成功，比较重要的点就是培训课程内容需要适合学员的情况，告诉部门新员工如何升职加薪，就算是夸张的炒作，在学员听来也是充满讽刺。换位思考，创造使用环境。

　　三、立足于应用

　　管理层面，企业应该对业务数据做好梳理，找出数据背后的逻辑和差距，找出可以直接带来效益的关键工作点，设计企业培训方案。需要立足于应用，来源于实战，谈工作，分析工作中的问题，提供可以认识工作的方法措施，甚至是方案，这种才有非常强的现实意义。对员工的工作技能有帮助，这是员工愿意学习的主要原因。

　　四、培训主题要鲜明

　　培训主题要明确。成年人学习是建立在理解的基础上的，一个小时是难以集中注意力的。将近一个小时的时间中，通过有效设计，让每一位学员都专注于一个问题，把一个主题讲清楚、讲透彻。

　　京师堂讲师经纪认为，企业培训师只有掌握了上面这四点，也算是基本掌握了企业内训的一些基础技巧，大家都知道了吗?