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关于培训师培训课程管理的几个要点

发布日期:2020-05-22 16:14:23 浏览次数:

本期小编为大家带来的是关于培训师培训课程管理的几个要点,如果想要讲好培训课程,不仅要注重培训课程内容本身,并且时间管理也是非常重要的。

1、遵循10:1实践原则

每一小时的课程,至少需要花十个小时列出新大纲,做相关研究,设计展示方案。所以,至少提前一个月进行准备,并且正式课程以前演练几次。

2、计划比预期时间更少的演讲内容

有时,你觉得十分钟可以讲完的,实际可能会用二十分钟。为每六十分钟的课堂时间准备45~50分钟的材料,这样你还可以有互动对话、讲故事、回答问题的弹性时间。

3、做更多准备,以防万一

有些培训师授课的时候过于紧张,很快就会讲完。把自己预估时间写在材料上进行提示,并且多做练习,来控制速度。

4、与学员见面

授课在演讲之前已经开始,在你演讲结束之后还会持续。抽出时间,在进行自我介绍以前就和听众见面。这样,等到讲课的时候,面对熟悉的面孔会好过完全的陌生人。

5、缩短活动时间

对小组活动时间进行分配时,如果你觉得学员需要二十分钟做练习并且给了他们这么多时间,其实学员非常快的就能结束练习,接着再用剩下的时进行打电话或者回复邮件。给学员的时间减少一点,这样会让他们之间的讨论变得更加的有紧张感,更加具有创造性。

上面五点就是关于培训师培训课程管理的要点所在,如果掌握了这几个要点,那么会为培训师的培训工作带来很大的好处和帮助!

 

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