上期京师堂师资经纪为大家介绍了企业培训师培训方法中的讲授法和小组讨论法，相信大家看完之后，对企业培训师培训方法已经有了初步的认识，本期京师堂小编继续为大家介绍企业培训方法中的脑力激荡法和沙龙座谈法，感觉关注我们吧。

　　1、企业培训师如何使用脑力激荡法?

　　脑力激荡法定义：

　　这个企业培训方法是一种组织松散的讨论方式，又被称为自由讨论。让学员在无压力下随意发言，注重创意思考，而不是逻辑分析。

　　脑力激荡法特征：

　　在氛围轻松，思维不受限制的培训环境重，针对一种特定问题或者主题，作出随意的发言和建议。借助别人的发言，或许可以引发更多的新想法和点子能够快速收集许多信息。

　　脑力激荡法使用要诀：

　　•创造轻松的企业培训氛围;

　　•培训主题要用开放式问句;

　　•培训讨论需要分为两段;

　　•让学员多提出问题;

　　•培训前段只做自由发言，不要有任何的批评和质疑;

　　•学员发言的时候，培训师可给予激励，以激发参与感;

　　•通常，提出的点子起码要超过20项;

　　•学员人数太多的话，可分成小组，可以私下讨论;

　　•培训后段再做分类和挑选可行的项目。

　　2、培训师如何使用沙龙座谈法?

　　沙龙座谈法定义：

　　沙龙座谈法是具有主持人的一种讨论形式，在得到主持人允许的时候，都可以自由发言。

　　沙龙座谈法特征：

　　由企业培训主持人引导，在一定主题范围内进行讨论，主持人维持主题，必要的时候作出适当总结。

　　沙龙座谈法使用要诀：

　　•选择一名有控制能力的作为主持人;

　　•安排一个开放、无压力的讨论环境;

　　•阐述企业培训主题和进行的时间;

　　•发言方式，可以按照讨论过程中的状况作出调整。

　　以上就是本期京师堂师资经纪为大家介绍的企业培训中的脑力激荡法和沙龙座谈法的两种培训方法，只有和培训内容相结合的培训方法，才能让培训内容更加容易被学员吸收。