本期京师堂小编为大家介绍企业管理咨询和企业培训之间的工作方式的不同，赶紧来看看有什么不同吧。

　　工作方式，方法也不一样

　　管理咨询和企业培训两种，所采用的工作方法也不同，这也是两者比较鲜明的区别。

　　在管理咨询过程中，项目组应深入公司，通过访谈、问卷调查、讨论等方式全mian开展咨询内容，蕞终形成符合公司实际情况的解决方案，在企业咨询过程中可能会对公司管理者进行一些企业培训。一般项目周期约为2~6个月甚至更长。

　　企业培训形式丰富，主要采用口语教学方法，让学员通过听觉和视角接受知识、经验和技能，并采用案例的方法。项目周期相对较短，甚至几个小时、几天、几周，很少超过几个月。

　　费用直接的区别

　　管理咨询与企业培训在成本上也存在较大差距，一般有实力的公司会选择管理咨询业务。

　　管理咨询，费用是根据企业咨询的内容来决定的，比如公司的战略咨询咨询费用要高于人力资源咨询费用。

　　企业培训，培训费用主要按一定的劳务费用支付。

　　北京京师堂讲师经纪认为，从咨询的效果、形式和对公司的长期价值来看，管理咨询是更加值得的。有专家曾经说过：做管理咨询贵，不做管理咨询更贵。