本期京师堂小编带着大家继续认识企业管理培训对企业发展的重要性，现在很多企业已经认识到企业管理培训的好处了，那么，想要做好企业管理培训，就需要做好下面这些方面。

　　二、企业做员工培训的价值所在

　　企业就好比是人，随时都面临内外部环境变化带来的压力，需要不停的适应各种环境变化，只有这样才能生存发展，员工素质是制约企业提升抵抗力的一个主要的因素，企业培训就是提升员工素质的一种重要方法。

　　当然，上面所说的培训，指的是“有效培训”。看完这里，可能你会问：何为有效培训?何为无效培训?

　　要想使得企业培训变得有效，就一定要明白，企业培训不是跟风和炫耀，企业每一个行为都需要有明确目标的，做企业培训之前，首先要分析出企业发展的方向与战略。

　　需要具体到企业每一个部门发展的重dian上，或者说某个层级发展计划，仔细的驱分析每一个职能、部门、项目所分解出的目标，例如销售：

　　假如今年企业销售部门的指标是完成130%的业绩增长，要想完成这个业绩目标，肯定需要提升整体销售人员的综合能力，在绩效考核中，找出销售人员比较欠缺和能力不足的地方，例如客户关系管理、业务能力等。

　　如此以来，就会发现培训需求、培训对象以及培训定位了，把这些和培训目的相结合，就能构建出企业培训价值。

　　三、如何提升企业培训效果

　　当清晰了企业培训价值之后，想要替身企业培训效果，需要注意下面这几个方面：

　　1.来自企业高层管理的支持和重视：

　　企业高层肯定是需要支持企业培训的，需要对企业培训价值进行认可，还需要知道企业培训对象，精细分类，企业培训比较忌讳的就是学员水平差异比较大，一堂培训课程就算设计的匪巢，也很难满足水平不一的学员。

　　2.把握企业培训对象的需求：

　　培训需求一般为个人需求和企业需求，一刀切的企业培训，难以达到培训效果，那些结合员工职业发展的培训课程，通常更加容易达成培训效果，然后再关注一些企业培训形式，教育程度比较高的学员，互动式培训的效果比较好，教育程度比较低的学员，课堂式教育可能会效果好一点。

　　3.培训师资要同时具备工作热情和专ye知识和

　　企业培训师个人能力会对培训内容造成直接影响，对培训讲师而言，工作热情也是非常重要的。

　　以上就是本期京师堂小编为大家介绍的有关于企业管理培训的重要性，通过两期内容的介绍，相信大家对企业管理培训都有了重新的认识和理解，希望大家在每一场企业培训中都能达到想要的效果。