本期，堂京师小编带着大家一起来了解企业培训的流程，很多企业做培训都没有获得想要的培训效果，其实企业培训流程也是很关键的，掌握好了标准的企业培训流程，还能够很大程度上提升企业培训效果，赶紧来看看吧。

　　企业培训流程：

　　第壹步：测评

　　组织诊断

　　诊断企业的现状和其所处的发展阶段，找出企业现存的管理问题，为了解决现有的管理问题，各个级别的管理者需要具有什么样的胜任能力;并且还要明确企业的发展战略与事业计划，为完成企业的发展战略与事业计划，企业人力资源管理需要具备哪些胜任能力，需要怎么样去提升?

　　管理人员测评

　　对各个级别的管理者的管理技能、管理知识、管理风格都作出相应的测评，形成个人特质报告，包括其个人的特长、优势、缺点和个人的不足，使用不同的测评方法让每一位管理者都能够充分的意识到自身的不足之处，产生主动参与企业培训以提升自身能力的内驱力，变被动培训为主动培训。

　　第贰步：规划

　　按照企业培训需求，针对性设计企业培训课程，制定培训规划、配置师资。建立培训课程开发体系，建立整合内外部企业培训师资。

　　第三步：培训

　　建立良好的企业培训效果把控体系。

　　第四步：辅导、跟踪

　　形成比较好的培训效果转化方案、建立培训辅导、跟踪体系等。

　　第五步：管理

　　把学到的知识应用到企业管理当中，建立建立管理应用评估体系。

　　第六步：再测评

　　对于参加企业培训的各个级别的管理人员的管理技能、管理知识、管理风格做半年或者一年之后的评测，然后再次形成管理人员的个人特长、优势、缺点和不足，利用各种评测手段，使得管理人员能够充分的认识到自己在参加完企业培训之后依旧出现的短板，这样能够形成更加强的培训内驱力，不停地自我完善，自我能力提升。

　　以上就是本期京师堂小编为大家介绍的有关于企业培训流程，相信看完之后大家都对企业培训流程有了比较清晰的认识。