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企业培训的七个步骤,你知道吗?

发布日期:2021-11-23 17:11:44 浏览次数:

  企业内训,顾名思义,按照传统定义,它是根据企业自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训,往往以企业内部中高层管理人员为主要培训对象,授课老师、课程内容、教学方式均依据企业的培训需求灵活设置,其目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高。

  今天就简单分享一下企业培训流程

  1. 了解企业培训需求

  了解企业的具体培训需求,明确企业培训目标;在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行探讨。

  2. 确认需求

  同参训学员的经理进行沟通,确认企业培训需求,对所期望的结果打成共识,并制定适当的培训方案。

  3. 提供培训解决方案

  根据客户要求的课程内容,确定教材和讲课内容,提交培训方案。

  4. 合约签订

  双方通过协商,就培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见,签署培训协议书。

  5. 培训实施

  按协议所规定的时间和要求进行培训的实施。培训实施过程中,课程助理负责课程服务工作,及时反映客户的合理要求。

  6. 效果壹级、二级评估

  培训结束后,学员将填写学习心得及培训评估表,将对培训各方面的意见和建议反馈给我们。进行评估统计,结果反馈给客户以及相关人员,以便在今后的培训中不断提高我们的培训质量。

  7. 跟踪回访

  跟踪服务根据客户的需要,在培训结束后的一个月内进行培训效果的跟踪以及回访,协助企业将培训成果落实到日常的行动中。

  以上7个步骤是较为常见的流程步骤,当然不同培训流程可能会有出入,但是一般是在此基础上做加法或者减法。


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