企业内训方案包 · 时长待老师确认
创新思维与逻辑思辩
授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:本课程实现系统地提升职业人士创新思维和应用创新能力,从感性、直觉、创造性角度看待问题,打破常规,实现创造性的跳跃,为企业带来突破性的价值。

适合谁
李爱华老师的课适合需要金融与资本训练的企业大学、总裁班和培训机构学员。常驻北京,线下交付更方便。解决什么
李爱华老师简介(北京) 中国人民大学培训学院、商学院、财政金融学院担任《领导法则与艺术》课程主讲教师 曾任中国人民大学培训学院培训发展部研究员。兼任北京大学国际EMBA中xin、人本管理中xin、经济学院、清华大学继续教育学院等高校《高绩效组织领导力》特约客座教授 曾任国务院发展研究中xin学习型组织专业委员会学术委员 中国教育发展战略学会行业教育协会专家…教学方式
以企业内训、公开课或总裁班工作坊交付。可先看课程大纲,再提交培训需求,由京师堂商学确认档期。总机 010-61766266 可并行咨询。李爱华老师是常驻北京的战略与领导力培训讲师,面向企业内训与总裁班。 查看战略与领导力培训讲师 · 查看北京培训讲师
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李爱华老师简介(北京)
中国人民大学培训学院、商学院、财政金融学院担任《领导法则与艺术》课程主讲教师 曾任中国人民大学培训学院培训发展部研究员。 兼任北京大学国际EMBA中xin、人本管理中xin、经济学院、清华大学继续教育学院等高校《高绩效组织领导力》特约客座教授 曾任国务院发展研究中xin学习型组织专业委员会学术委员 中国教育发展战略学会行业教育协会专家 《组织学习实验室》辅导员 企业关键人才培养项目特聘专家
曾在美国斯坦福大学管理科学与工程系进修组织变革与领导力,曾任外资企业人力资源经理、培训经理。《学习创造未来》(中国电信学习型组织案例集,东方出版社2005)一书的主要评审顾问,著书《攻略:让营销队伍脱胎换骨》(企业管理出版社2012),出版光盘《透明时代领导的沟通艺术》(2014)。《领导法则与艺术》、《时间管理SHORT法则》课程原创开fa者。深刻了解组织领导法则、建立组织中和谐人际关系、熟悉组织运营与学习力的打造,通晓组织培训体系的建设,始终坚持教学方法的设计与学习效果的应用是学习内容的灵魂。 具有幽默风趣、深入浅出、教练引导式的培训风格;持有观点新颖、论述精辟、学术前沿的逻辑思路;以及鱼渔兼授、神形俱备、实际操作的大量案例的授课方式,深受学员爱戴与赞赏,学员满意度均在95%以上。
主讲课程 《高绩效组织领导力》《领导法则与艺术》《践行“五到“行动力》《带出与商业模式相匹配的优zhi团队》《管理沟通策略》《政府基层干部的执行力》《打造卓越领导力与执行力》、《有效激励》、《行动学习与共好团队》、《打造高绩效团队》、《gao效会议管理》、《时间管理SHORT法则》、《新任经理的胜任力》、《中层管理者责任感》、《构建影响力》、《目标管理与绩效》、《创新思维与管理》、《思维导图思维》、《学习型组织》、《改善心智模式》、《系统思考》、《提练共同愿景》、《如何让企业文化落地》等。
服务过的企业 MBA班:中国人民大学财政金融EMBA班、中国人民大学商学院(温州班、新疆班、重庆班、地产班、创新成长辅导班等)、清华总裁班、北京大学总裁班、北大国际MBA班、北大国发院MBA班、北大经济学院、北大民营经济研究院、北大金融博士班、四川大学总裁班、清华继续教育学院MBA班、中央党校党政干部培训班、清华机电工程研究生班、中石化管理干部学院、中石油管理干部学院、厦门经济管理学院、新疆EMBA工商管理研究会、重庆工商联等。 政府机关行政事业:中央党校、北京市委党校、人民大学(云南政府班、中山政府班、江苏政府班、甘肃班府班、沈阳政府班、内蒙政府班、内蒙财政局、无锡人力资源班、广西发改委、石家庄财政局、医药班等)、北京市发改委、天泽滨海区政府、中央直属机关、北京交通管理局、海淀区政府、亦庄开发区、中科院、昌吉州公安局、宜宾公安局、山西交警队、济南公安局、丰台区政府、丰台党校、天津武清开发区、中国邮政、广东邮政 、河北邮政顺义人事局、河北工商局、农发行、山西长治党外干部能力提升班、无锡劳动保障局、中国航天研究院、航天23/25所、外交部进出口数据中xin、广东东莞政府、重庆大足市人民医yuan、河南残联、辽宁国税、内蒙国税、北京崇文小学等。 大型国企:中海油、神华集团、京能集团、中国通用技术、中国移动、中国电信、中国邮政、中国再保险、中华保险、华泰保险集团、中国人保、中国华电、中国国电、中国联通、中铝集团、中石油管理干部学院、中石油运输、中国电子科技集团、中储集团、内蒙烟草、淮坊烟草、冀北电力(华北电网)、大港油田、首旅集团、国中水务股份、中国建行、中国汽车研究中xin、上海通用五菱、光大银行北京分行、光大银行郑州分行、辽宁建行、国家开发银行、河南建行、曲靖市商业银行、河南电力、河北电力、北京燃气公司、中国银行河北分行、中国银行呼市分行、开封农信社、中储物流、首农集团、永煤集团、义煤集团、河北移动、陕西电信、新疆电信、河南移动、哈尔滨电信、大唐集团新能源、广州电信、新疆供电局、塔里木油田等。 跨国企业及大中企业:俊安(中国)投资、银联、华为、中兴通讯、神州通、美的、蒙牛、云南工投、六国化工、湖北洋丰、横店集团、全聚德、稻香村、中视传媒、哥俩好、武汉高新、赛特集团、天津大港、额尔多斯新维集团、百丽鞋业、弘阳集团、白象集团、同路生物制药、汉武御酒业、宝健公司、东盛英华、天极传媒、启明星辰、中国电力联合会、畅易思科技、华泰集团、河南大鹿农集团、北京利达华信集团、红太阳、人民大学文化发展、三瑞农科、龙王食品、青岛利群集团、正大集团、三星集团、爱立信、春天集团、宝姿、杭州纳晶科技,法国ESI集团、北汽福田、美国世多乐、德国易特斯精mi仪器等。 医药企业:中国人民大学医yuan院长班、华中科技大学同济医学院、德国默克公司、武田(日本)制药、诺和诺德、东风总医yuan、延安大学附属医yuan、海南万宁人民医yuan、宜昌市优抚医yuan、咸宁市中医yuan、武汉市普爱医yuan、连云港妇幼保健院、邹城妇保院、邢台人民医yuan、定州人民医yuan、温州苍南人民医yuan、长沙县人民医yuan、玉溪市人民医yuan、汕头妇幼保健院、湖北武汉黄坡妇幼保健院、东风医yuan、云南卫生局、胜利油田医yuan、南通第贰人民医yuan、河池第三人民医yuan常州市儿童医yuan、枣阳市卫生局、成都武侯社区卫生服务中xin、镇江市中西医结合医yuan、上海南汇人民医yuan、浙江余姚人民医yuan等。
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大纲摘要:本课程实现系统地提升职业人士创新思维和应用创新能力,从感性、直觉、创造性角度看待问题,打破常规,实现创造性的跳跃,为企业带来突破性的价值。
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授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:本课程追求管理的可操作方法远比管理内容本身更重要的教学法,采用实际案例学习,引导学员将传统的冲突式的开会模式自觉地转变为和谐的模式,从而达到把握时代精神、化解冲突、转换思想框架和思维方式,在创新中实现行为习惯的彻di改变。
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授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:美言一句三冬暖,恶语伤人六月寒,人际关系的重要性远远超乎我们的想象。多元沟通使我们认识自身存在的沟通十大问题,了解人际沟通的风格与差异,掌握沟通的关键十字方针,建立有效沟通并掌握表达的流程,平时多运用高品质沟通的五个行为,减少冲突,改善内外部沟通方面存在的问题,促使组织实现更佳的业绩表现。
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授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:本课程采用实践式体验学习与行动学习方法,克服学员在培训中能做到团队协作,而回到实际工作情境中又恢复到原状。在培训的形式上有独特的创新,调动所有的学习器官,增进学习效果,课程满意率均达90%以上。
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授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:从三个方面诠释管理沟通的意义,一是提高组织管理绩效,降低组织内耗成本与冲突发生。二是通过了解组织成长阶梯理论充分激励员工的积极性与实现自我发展。三是增强内部团队精神与凝聚力,以及和与外部人员的有效沟通,然后达成高绩效组织。
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授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:树立以人为中xin的管理理念,掌握个体、群体和组织行为的规律,掌握与组织行为有效性相关的组织沟通、组织冲突、组织变革与发展等理论,从而提高群体绩效和组织工作效率。
名册里还没有挂到这位讲师的交付记录。已有记录均标演示口径,不写学员人数。
李爱华老师的方向是金融与资本、人力资源,主题包括领导力,领导技能,中层管理。
在京师堂商学提交培训需求,写明主题、城市、人数和天数。系统会说明匹配理由。也可以先拨总机 010-61766266。
李爱华老师的课适合需要金融与资本训练的企业大学、总裁班和培训机构学员。常驻北京,线下交付更方便。