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《IT能力建设与数字化转型》

《IT能力建设与数字化转型》

课程亮点:中台趋势分析与业务中台能力建设-以阿里与蚂蚁中台能力建设为例

  • 发布日期:2022-09-30 09:51:21
  • 浏览次数:
  • 所属领域:数字经济
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中台趋势分析与业务中台能力建设-以阿里与蚂蚁中台能力建设为例

适用领域

适合各类企业

一、如何认知中台

阿里中台架构的由来

蚂蚁架构演进历史

结合金融的本质,理解中台领域模型的理论基础

结合十四五规划和监管讲话等政策指引,深刻领悟政策趋势

中台架构不是普适的,也不是万能的,更不应被神化

小结:阿里中台原生特色:理念先进、实战充分、文化配套、整体效能

二、如何规划中台

中台架构是企业架构的一种形态,是由战略指引的顶层规划的产物

应用架构,对上衔接业务、对下链接技术,核心目标是双敏捷

实现金融业务敏捷的三大基石:产品敏捷化、资产客户化、客户唯一化

三、如何建设中台

中台建设方法论之一:全盘掌控的关键七要素

中台建设方法论之二:科技全视角的十二环节

中台建设方法论之三:全mian协同的六角色

四、如果使用中台

构建商业能力地图,让中台提供的能力对业务可视

结构化需求两种方式对比与适用场景

构建从盘点到评估的量化管理体系,结合健康分模型立体多维评

五、如何运营中台

基于对中台的认知,制定中台的运营机制、流程与方法

“技术支撑”到“业务运营”的视角和思维的转变

基于前台与中台需求协作模式,升级、迭代、沉淀中台能力

业务中台能力中xin评价指标(示例)

 


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宋海林老师
宋海林老师
助理手机:010-61766266
常驻地:辽宁-大连
性别:
年龄:
授课年限:8年
擅长领域:网络营销,数字经济,数字化
授课费用:面议